.gif?rand=1532)
Περιπλέκεται η Ασφαλιστική και η Τραπεζική Αγορά της Ελλάδος και η Ασφαλιστική της Κύπρου, κυρίως λόγω των σχέσεων της Κυπριακής Advantage Capital Holding Ltd (πρώην Aspis Holding Ltd), της Commercial Value και της Aspis Bank που λειτουργούν στην Ελλάδα. Το θέμα έχει ενεργοποιήσει τις δύο Κυβερνήσεις, Ελλάδος και Κύπρου, γιατί εμπλέκονται άμεσα και δύο άλλα Κράτη. Η Σουηδία και η Ελβετία, όχι μόνο μέσω των Εποπτικών Αρχών των δύο Κρατών, αλλά και μέσω των Υπηρεσιών καταπολέμησης Οικονομικού Εγκλήματος. Η Σουηδία, λόγω της ανάκλησης της Άδειας Λειτουργίας της Ασφαλιστικής Aspis Liv, θυγατρικής του Ομίλου Ασπίς και η Ελβετία, λόγω των Κεφαλαίων της Aspis Liv που μεταφέρθηκαν στην Ελβετική Τράπεζα Credit Suisse, δεσμεύτηκαν στη συνέχεια ως Κεφάλαια Εγγύησης Δανείου από μια άλλη Εταιρεία που εδρεύει στο Λονδίνο ονόματι Hendiun, η οποία στη συνέχεια δέσμευσε τα Κεφάλαια της Aspis Liv υπέρ μιας χορήγησης στην Commercial Value μέχρι το Μάιο του 2010!
Οι Κυπριακές Αρχές μάθαμε ότι έχουν σκύψει επάνω απο τις εσπευμένες αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Advantage Capital Holding Ltd, να διαπιστώσουν κατά πόσο αυτές είναι σύμφωνες με τη Νομοθεσία των εισηγμένων Εταιρειών στο ΧΑΚ, δεδομένου ότι τα Πρακτικά των αποφάσεων ενός Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να γραφτούν χωρίς να μπορεί κανένας εκ των υστέρων να διαπιστώσει αν η ημερομηνία που ελήφθησαν οι αποφάσεις είναι οι πραγματικές και κατά πόσο αυτές επηρεάστηκαν από το κλείσιμο των δύο Ασπις στην Ελλάδα και από κλείσιμο της θυγατρικής Aspis Liv, μετά τα συνταρακτικά γεγονότα που αποκαλύφτηκαν από τις Σουηδικές Εποπτικές Αρχές. Οι Ελληνικές και Κυπριακές Αρχες διαθέτουν αυτή τη στιγμή αρκετά στοιχεία απο την έκθεση των Εποπτικών Αρχών της Σουηδίας να τα επιβεβαιώσουν και να πάρουν όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα προστασίας των Ασφαλισμένων Πολιτών.
Μετά από τις αποκαλύψεις της Μετοχικής Σύνθεσης των Μετόχων των Εταιρειών του Ομίλου Ασπίς από το I.D., όπου διαπιστώθηκαν διασταυρούμενες ιδιοκτησίες Μετοχών μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου, και ότι σύμφωνα με αυτές, οι Εποπτικές Αρχές της Ελλάδας απέκτησαν το δικαίωμα να ελέγχουν και τη μαμά Εταιρεία του Ομίλου στην Κύπρο, η τελευταία ανακοίνωσε πολλές αποφάσεις της, μία εκ των οποίων ήταν να πουλήσει όλες τις θυγατρικές Ασφαλιστικές.
Οι εξελίξεις είναι αλυσιδωτές και αναμένονται αποφάσεις από μέρα σε μέρα, δεδομένου ότι και το Υπουργείο Οικονομικών βρίσκεται μπροστά σε ένα πρόσθετο αδιέξοδο από τις αποφάσεις του προηγούμενου Υπουργου Οικονομικών Γ. Παπαθανασίου και του Επόπτη της ΕΠΕΙΑ Γ. Πέτσα, οι οποίοι ενήργησαν πρόχειρα και επιπόλαια όταν αφαίρεσαν την άδεια λειτουργίας των δύο Ασπιίς χωρίς να σκεφτούν τι θα απογίνουν πάνω από όλα οι εκατοντάδες χιλιάδες Ασφαλισμένοι των δύο Εταιρειών. Η Ε.Ε. απαγόρευσε τη στήριξη των αιωρούμενων Ασφαλιζομένων των δύο Ασπίς από την Ελληνική Κυβέρνηση με αποτέλεσμα να μη βρίσκεται άμεση λύση.
Βέβαια, αν ο Υφυπουργός Σαχινίδης, ο οποίος γνωρίζει τα προβλήματα του Κλάδου, αποφασίσει να βρει μια λύση, είμαστε σίγουροι ότι θα τη βρει. Η Κυβέρνηση στην Ελλάδα διαθέτει άπειρους νόμιμους Μηχανισμούς να κάνει ό,τι θέλει, όποτε το θέλει! Ας ελπίσουμε ότι ο Υφυπουργός θα ευαισθητοποιηθεί και θα δώσει προτεραιότητα στο θέμα των Ασφαλισμένων. Είναι η πιο σημαντική προτεραιότητα που έχει προκύψει από την αψυχολόγητη ενέργεια της πρώην Κυβέρνησης να κλείσει τη δεύτερη μεγαλύτερη Ασφαλιστική Εταιρεία της χώρας χωρίς να σκεφτεί τις επιπτώσεις.
Είναι θέμα καθαρής Ανθρωπιάς που δε χωράει καμιά άλλη καθυστέρηση.
«Αν ’θές να φτάσεις στην πηγή… ’πάς ανάποδα στο ’ρέμα» είναι το ένα· και το άλλο… «Μη και σε πνίξει ο χείμαρρος… τράβ’ απ’ το μονοπάτι».
Για να λύσεις ένα πρόβλημα (που τα εύκολα δεν είναι προβλήματα… αλλά παιχνίδια για ζέσταμα), βγαίνεις να το ’δείς απ’ έξω. Από μέσα δεν βλέπεις -εύκολα- τη λύση. Γι’ αυτό -ενίοτε- είναι πολύτιμοι οι «ξέμπαρκοι» σύμβουλοι. Καταντήσαμε από την οικονομία της κοινωνίας στην κοινωνία της οικονομίας αφού πρώτα αφήσαμε να ξεχάσουμε πως, οικονομία θα ’πεί «νόμοι του οίκου». Ξεχάσαμε ακόμη πως, δεν υπάρχουν αξίες χωρίς τις αρχές τους και γίνανε «άσωτες», παρασύροντάς μας μαζί τους.
Όταν στις καταδρομές κάναμε την εξαντλητική τετραήμερη (κούραση, δίψα, πείνα, ξαγρύπνια, ψυχοφθορά κ.α.), μας έφταναν -κάποτε- σ’ ένα βουρκωμένο έλος, να γεμίσουμε το παγούρι, να ρίξουμε ένα αμερικάνικο χαπάκι, για να ξεδιψάσουμε. Μη παραλείψω -βέβαια- να Σας ’πώ πως, το μεν χάπι τα σκότωνε όλα, εμείς δε τα φαντάρια -για την χούντα- ήμασταν αναλώσιμοι. Κάπως έτσι και με τους Έλληνες καταναλωτές και δη τους Ασφαλισμένους.
Η ματαιοδοξία & πλεονεξία μας έπνιξε -σχεδόν- όλους!
Κάθε ενέργεια έχει την διοικητική, οικονομική, τεχνική & εμπορική της -κατά σειρά- διάσταση \λειτουργία, ακόμη και στις διαπροσωπικές σχέσεις. Πόσο μάλλον στις επιχειρηματικές, …γιατί ακόμη και τα κράτη, μικρομέγαλες επιχειρήσεις καταντήσανε. Κάθε επίσης ενέργεια, προαπαιτεί την σχετική έρευνά της, τον προγραμματισμό της, τον συντονισμό της με τις άλλες, την επίβλεψή της -κατά την εφαρμογή- & τον επαναπροσδιορισμό της, αν κι εφόσον χρειαστεί. Απλά πράγματα!
Επειδή -όμως- δύσκολα συναντάς σε έναν, όλες αυτές τις ειδικεύσεις & εξειδικεύσεις, κατανέμεις αρμοδιότητες κι ευθύνες, κατά τον βέλτιστο τρόπο, που δεν είναι άλλος από τον αξιοκρατικό (εκτός κι αν είσαι ναυαγός σ’ ερημονήσι ή ασκητής στην έρημο). Και πάλι δεν τελειώνεις, αν δεν ’βρείς και τον -επί κεφαλής τους- γενικώς υπεύθυνο κι αρμόδιο, για τις προσφορότερες αποφάσεις, που παίρνονται μετά την σφαιρική θεώρηση, την ενδελεχή ανάλυση των πτυχών του προβλήματος και την θεωρητική σύνθεση της επίλυσής του, πριν προχωρήσει -η τελευταία- στην πράξη.
Κάθε γίγνεσθαι -τώρα- έχει το «είναι» του. Τί θα ’πεί «εί;-ναί»; Κατάφαση στο πράγματι υπάρχον ή γιγνόμενο, ταυτόσημο με την «Αλήθεια».
Ποιά είναι τα συστατικά στοιχεία κάθε γίγνεσθαι, που όλα μαζί -τα τελευταία- συνθέτουν την όλη ζωή και την εξέλιξή της;
Πρώτα η «πρόθεση».
Μετά, το «υποκείμενο» (κατά ποιόν & ποσόν), η «ενέργεια-πάθηση» (κατά τρόπο & έκταση), το «αντικείμενο» (κατά ποιόν & ποσόν, ομοίως), η «χρονο-χωροθέτησή» τους (πότε & πού), κατά ακριβή \αληθή «προσδιορισμό» και «σύνδεσμό» τους πάντα… και σε «συσχετισμό» με τα συγγενή-αλληλεπιδρώμενα γίγνεσθαι («παράγοντες»), ώστε να «αιτιολογηθούν».
Ύστερα η «θέση»… για «αντίδραση».
Αυτός είναι ο «Λόγος». Γι αυτό πλαστήκαμε οι άνθρωποι. Έτσι δόμησαν οι πρόγονοί μας τον κώδικα επικοινωνίας μας (την γλώσσα μας), για ευπρέπεια-εναρμόνιση των δράσεών μας, προς την γαλήνη των θετικών αντιδράσεων, που οδηγούν στο αγαθό μέλλον μας.
Τί κάνουμε εμείς; Τί κάνεις Εσύ;
– Αν αναλύεις -συνέχεια- (και κρίνεις, δήθεν), χωρίς να συνθέτεις αντίστοιχα, διαλύεις! Έτσι δεν δικαιούμαστε «λόγου»… πόσον μάλλον πράξης, όπως έχουμε ανατρέψει κι αυτών την σημαντικότητά τους! Εξ άλλου, η Θεία Λειτουργία, δεν είναι τυχαίο ότι, ξεκινά με την λέξη «ευλογημένη» (καλώς ειπωμένη) και συνεχίζει με το «εν ειρήνη» τρις, καθώς και το «υπέρ της ευσταθείας & -της των πάντων- ενώσεως».
Δοθείσης της ευκαιρίας, δεν ζητώ συγνώμη που σας κούρασα, αν η σκέψη σας βρισκόταν σε «λήθαργο». Το κάνω, όμως, γι’ αυτήν την τελευταία -προηγούμενη- φράση.
ΜιχΕμμΠυρ
Υγ. Η καλύτερη -συνθετική- λύση για το ζήτημα /πρόβλημα «Ασπίς», είναι η επαναλειτουργία της και η σταδιακή απομάκρυνση & απόδοση ευθύνης στους υπαίτιους, για το ίδιο -αυτό- ζήτημα. (!;)
Εγώ θα είμαι λακωνικός:
H ΜΟΝΗ ΛΥΣΗ είναι ΝΑ ΞΑΝΑΝΟΙΞΕΙ Η ΑΣΠΙΔΑ!
Με την ίδια διοίκηση ΠΛΗΝ ΨΩΜΙΑΔΗ, τη μόνη που ξέρει την εταιρία και μπορεί να αποκαταστήσει τη ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΜΕΣΑ. Με τους ίδιους υπαλλήλους οι οποίοι ούτως ή άλλως ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΑΝΕΡΓΟΙ και οι καταγγελίες συμβάσεων που έχουν γίνει ΕΙΝΑΙ ΑΚΥΡΕΣ ΧΩΡΙΣ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΕΩΝ!
Να οριστεί διοικητικό συμβούλιο προσωπικοτήτων – με συμμετοχή δύο κρατικών εποπτών, να εφαρμοστεί χρηματοδότηση με προνομιούχες μετοχές (ευρωπαϊκού τύπου στήριξη) όπως έγινε με ING κλπ.
Η εταιρία θα εξυγιανθεί σύντομα, θα αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη και μετά θα μπορεί να πουληθεί ή να συγχωνευθεί και να πάρει το κράτος τα λεφτουδάκια του.
Αυτά…..
Η γεμισε η ιστοσελιδα φιλοσοφους ξαφνικα η ο ενας αλλαζει μεχρι και το ονομα του για να μην φαει κραξιμο…Αδερφε δεν ξερω ποιος πηρε το Dna των Μπαμπινιωτη και Λιακοπουλο και σε εφτιαξε αλλα ημαρτον…Μας κουρασες…
Προς: “Αίτιο”
Επειδή μου δημιούργησε μεγάλη εντύπωση η δημοσίευση σας, μήπως θα θέλατε να μου στείλετε το email σας;
ΜιχΕμμΠυρ
Υγ. Η καλύτερη -συνθετική- λύση για το ζήτημα /πρόβλημα «Ασπίς», είναι η επαναλειτουργία της και η σταδιακή απομάκρυνση & απόδοση ευθύνης στους υπαίτιους, για το ίδιο -αυτό- ζήτημα. (!;)
Συμφωνώ με την αποψή σου αυτή, πρέπει άμεσα να επαναλειτουργήσει και όλοι οι υπαίτιοι, να προφυλακιστούν.
ΔημΔΠαπ
(Δευτερολογία: στα σχ. με αρ. 2, 3, 4 & 5)
3ο. Αγαπητή/έ «Σάτυρ-ε» ή σατυρ-ική/έ, σε προτάσσω, γιατί θέλω να σ’ ευχαριστήσω ειλικρινά & ιδιαίτερα, για την τιμή, να προσπαθήσεις -τυχόν- να με χλευάσεις ως «φιλόσοφο» δήθεν είτε ως κράμα «Μπαμπινιώτη /-\ Λιακόπουλου», που παρ’ ότι διαφωνώ σε πολλά -και με τους δύο- τους τιμώ, για την μακρόχρονη -ειδικά προσανατολισμένη- προσπάθειά τους, καθώς και για τον κόπο που καταβάλλουν, για να πετύχουν τους στόχους τους, όποιοι κι αν είναι. Ακόμη, να σ’ ευχαριστήσω -ομοίως- για το «κράξιμο», το οποίο μου καταλογίζεις ως άξιο… κι αυτό επειδή ανέκαθεν η κοινωνία μας «έκραζε» τους εκτός εποχής της. Και ομολογημένα -λοιπόν- είμαι εκτός εποχής και χαίρομαι γι’ αυτό, είτε με εντάσσεις στο μέλλον είτε στο παρελθόν. Δεν θά ’θελα -επουδενί- ν’ αντιπροσωπεύω τον μέσο σύγχρονο επιτηδευματία, γενικά & ειδικά. Τέλος, θέλω να σε συγχαρώ -κυριολεκτικά- και για την ευστροφία σου, για το γεγονός ότι, εκτελώντας συγκεκριμένη -ειδική, επί τούτου- μηνιαία έρευνα, εμφανιζόμουν ως «χαμαιλέων», με πολυποίκιλα ψευδώνυμα. Ευτυχώς για ’σένα, ήμασταν μαζί από 9/11ου/’09 έως και σήμερα (8/12ου), που λήγει συμπτωματικά η αναληφθείσα «αποστολή» μου. Παρακαλώ …να δεχθείς την ευθύτητά μου και να μη μεθερμηνεύσεις την αποχώρησή μου ως Satyr-ai-sichtir! Υποκλίνομαι…
4ο. Αγαπητέ «Ιωάννη» ευγενικέ, αν είσαι -απροσδόκητα- της σχολής «Satyr», ελπίζω να σε κάλυψε ο αυτοσαρκασμός μου. Αν όχι, παρακαλώ τον διαχειριστή, να σου δώσει το e-mail που ζητάς. Η σύντομη προσέγγισή μου -αυτή- πάντως, είναι προϊόν βασανιστικής μελέτης, απόσταγμα πλούσιας εμπειρίας, δεν είναι για πρόχειρη -φευγαλέα- ανάγνωση και αποτελεί αντίδοτο στην προχειρότητα του «ωχαδερφισμού», που διακρίνει πολλούς «σύγχρονους». Αν την κατανοήσεις, μπορεί ν’ αλλάξει -προς το καλύτερο- την ζωή σου. Έτσι κι αλλιώς, Σ’ ευχαριστώ.
5ο & 2ο. Φίλε Δημήτρη & συνάδελφε Συνδεσμίτη, το Υγ. μου …
«Η καλύτερη -συνθετική- λύση για το ζήτημα /πρόβλημα «Ασπίς», είναι η επαναλειτουργία της και η σταδιακή απομάκρυνση & απόδοση ευθύνης στους υπαίτιους, για το ίδιο -αυτό- ζήτημα. (!;)»
… προσφέρεται για έρευνα -/- δημοσκόπηση, τα αποτελέσματα της οποίας, μπορεί να επηρεάσουν τους ιθύνοντες και να προκαλέσουν θετικές εξελίξεις. Προτείνω στον διαχειριστή, να την φιλοξενήσει μ’ αυτό -εδώ- το άρθρο, σ’ αυτό το Βήμα… και ’Σάς, να την διαδώσετε σε συναδέλφους (συνεργαζόμενους του Ομίλου «Ασπίς Πρόνοια»)… κι αυτοί -με την σειρά τους- στους Ασφαλισμένους τους… ώστε να καλυφθεί ένα άξιο – αντιπροσωπευτικό δείγμα (τουλάχιστον εκατοντάδων). Υγειαίνετε & ευτυχείτε!
ΜιχΕμμΠυρ
Υγ. Όποτε Σας αναπολώ… μπορεί να επανέρχομαι επωνύμως.
I rest my case…