
Κάθε χρόνο κάνουμε λόγο για την εξωστρέφεια της Ασφαλιστικής Αγοράς. Συγκεκριμένα μιλάμε για την ανύπαρκτη εξωστρέφειά της. Δυστυχώς ενώ η αγορά καταρτίζεται από τους καλύτερους πωλητές της χώρας… σαν σύνολο δεν πουλάμε τις υπηρεσίες μας στον κόσμο. Δεν αφήνουμε τη φήμη μας να προηγηθεί, την κρατάμε τυπωμένη στην επιταγή που δίνουμε την ώρα της αποζημίωσης ή κλειδωμένη στο συρτάρι του γραφείου μας.
του Νίκου Μωράκη
Δεν βγαίνουμε να το φωνάξουμε στον κόσμο και να τους αποδείξουμε με στοιχεία ότι ο Ασφαλιστής είναι ο μόνος επαγγελματίας που μπορεί να δώσει λύσεις όταν όλοι οι άλλοι αδυνατούν. Η Ασφάλιση είναι το πολυτιμότερο αγαθό στη ζωή ενός ανθρώπου. Στο Περιοδικό αλλά και στο Insurancedaily.gr στην κυριολεξία «κυνηγάμε» εταιρείες και ασφαλιστές προκειμένου να μοιραστούν μαζί μας μια υπόθεση αποζημίωσης –χωρίς ονόματα και προσωπικά στοιχεία– για να την αναδείξουμε.
Και όμως για έναν ανεξήγητο λόγο αρνούνται! Φοβούνται, αδιαφορούν; Πραγματικά δεν μπορούμε να καταλάβουμε. Και μετά φτάνουμε στο συναίσθημα. Ο κλάδος μας, η Ασφαλιστική Αγορά, μπορεί να θεωρηθεί ως η πιο συναισθηματική αγορά. Και δικαιολογημένα. Όταν μιλάμε για τη ζωή, την υγεία, το εισόδημα ενός ανθρώπου τότε το συναίσθημα είναι επιτακτικό. Και ενώ το συναίσθημα είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες της αγοράς μας όταν φτάνουμε ξανά στο σημείο της εξωστρέφειας δεν το χρησιμοποιούμε.
Πάρτε για παράδειγμα την πρόσφατη διαφήμιση της μπύρας Άλφα. Βουτηγμένη στο συναίσθημα! Συνδέει την κατανάλωση μπύρας με τις οικογενειακές και προσωπικές στιγμές της καθημερινότητας της ελληνικής οικογένειας. Η μπύρα! Δηλαδή αν μια μπύρα μπορεί να εγείρει τόσο έντονα συναισθήματα μέσω μιας τηλεοπτικής διαφήμισης τότε ένα συμβόλαιο Ζωής τι μπορεί να κάνει; Γιατί δεν έχει στην κυριολεξία βομβαρδιστεί η ελληνική τηλεόραση ή το ίντερνετ από τέτοιου είδους διαφημίσεις ασφαλιστικών εταιρειών ή της Ένωσης;
Γιατί δεν έχουμε στην Ελλάδα σποτάκια όπως αυτά του εξωτερικού που παρακολουθούμε από πολυεθνικές Ασφαλιστικές οι οποίες με τον πιο γλαφυρό τρόπο περιγράφουν την αξία της ασφάλισης; Είναι μήπως μεγάλη η δαπάνη; Μα αν δεν δαπανήσουμε χρόνο και χρήμα πώς θα ανέβει το ποσοστό επί του ΑΕΠ της Ασφαλιστικής Αγοράς;
Πώς θα εμπιστευτεί ο κόσμος την Ασφαλιστική Αγορά; Συναίσθημα στο μάρκετινγκ λοιπόν και πιστεύω πως έτσι θα φτάσουμε ένα βήμα πιο κοντά στη διάδοση της Ασφαλιστικής συνείδησης.
Πηγή: Ασφαλιστικό Marketing/ Τεύχος Μαρτίου 2017
Σχόλια

Την παραίτησή του από CEO και Αντιπρόεδρος της Ιντερσαλόνικα υπέβαλε ο Κ. Γιαννιώτης
Generali: Στα €617,5 εκατ. ασφάλιστρα & στους top 3 της αγοράς
17 στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς στο Delphi Forum (updated)
Ο ασφαλιστικός κλάδος χάνει τη μεγαλύτερη ευκαιρία του στο LinkedIn
Νόμος 5290: Τι αλλάζει στις υπηρεσίες οδικής βοήθειας
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Εθνική: Προς τετραπλασιασμό του bancassurance με την Allianz

Η Εθνική Τράπεζα αποκτά το 30% της Allianz Ελλάδος

Anytime: Ανεβάζει ρυθμούς στη Ρουμανία

ΕΑΔΕ - BIPAR: 6 παρεμβάσεις στους ευρωβουλευτές για τα PEPP

Intracom: Κερδοφορία και είσοδος στις ασφαλίσεις το 2025

Η Πρόεδρος της EIOPA, P. Hielkema στο NatCat Summit

Διψήφια αύξηση παραγωγής και ενίσχυση κερδοφορίας για την Υδρόγειο


















