
Το 2014 και το 2015 ήταν δύο χρονιές που τα “φώτα της δημοσιότητας” είχαν στραφεί πάνω στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές.
του Νίκου Μωράκη
Οι πράξεις 30 & 31 σε συνδυασμό με τα συστήματα τυπώνω – πληρώνω που εφάρμοσαν την ίδια περίοδο οι Ασφαλιστικές εταιρείες αλλά και η απότομη αύξηση των εναλλακτικών καναλιών διανομής δημιούργησαν πολλά προβλήματα στους διαμεσολαβητές, οι οποίοι προκειμένου να ανταποκριθούν και να επιβιώσουν, προχώρησαν είτε στην αναβάθμιση των εσωτερικών συστημάτων λειτουργίας τους, είτε στην σύμπραξη μεταξύ τους.
Δύο χρόνια μετά λοιπόν και ενώ οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές μετράνε… ακόμα τις πληγές τους, το παιχνίδι αλλάζει και αυτήν τη φορά στο επίκεντρο βρίσκονται οι Ασφαλιστικές εταιρείες.
Όπως είχαμε αναφέρει και σε προηγούμενο άρθρο μας οι αλλαγές στην Ασφαλιστική αγορά τους επόμενους μήνες θα είναι ραγδαίες. Δεν χρειάζεται να γνωρίζει κανείς “εκ των έσω” την αγορά για να τις παρατηρήσει, ούτε να έχει προνομιακή πληροφόρηση.
Ατύπως, ξεκίνησαν με την ανακοίνωση της Aigaion Ασφαλιστική, ότι παύει τη λειτουργία της στην Ελλάδα, και αναμένεται να κλιμακωθούν το προσεχές διάστημα.
Ο “χάρτης” των μελλοντικών εξελίξεων έχει περίπου ως εξής:
Χαρτοφυλάκια ζωής θα μεταφερθούν σε μεγαλύτερες εταιρείες, deal που νομίζαμε τελειωμένα θα “ανακληθούν” τελευταία στιγμή και τουλάχιστον τέσσερα νέα σχήματα – με άγνωστες μέχρι στιγμής συνθέσεις (επενδυτών και συμμετεχόντων) – θα δημιουργηθούν έτσι ώστε περισσότερες εταιρείες του κλάδου να αντέξουν το βάρος του νέου εποπτικού πλαισίου.
Το Solvency II έρχεται να “ταράξει τα νερά” στην Ασφαλιστική Αγορά. Και θα το κάνει γιατί αυτά που ζητάει δεν είναι λίγα. Είναι όμως στο… χέρι της αγοράς να απορροφήσει με επαγγελματισμό και ήθος τις αλλαγές (όπως όλα δείχνουν στην περίπτωση Βελλιάδη) ή να δώσει κι άλλη τροφή στους κακοπροαίρετους που καραδοκούν στη γωνία για το επόμενο μεγάλο σκάνδαλο.
Το σίγουρο είναι ότι ο ασφαλιστικός κλάδος θα μεταλλαχθεί και σχετικά άμεσα. Η νέα του σύνθεση θα περιλαμβάνει λιγότερα και πιο ισχυρά σχήματα, εταιρείες που θα εμπνέουν ακόμη μεγαλύτερη εμπιστοσύνη με αποτέλεσμα να ενισχυθεί ο ανταγωνισμός.
Κύριο μέλημα, ωστόσο, των εποπτικών Αρχών και των παικτών της αγοράς, πρέπει να είναι η ομαλή μετάβαση στο νέο περιβάλλον. Όπου ομαλή θεωρείται η μετάβαση κατά την οποία δεν θα υπάρξουν επιπτώσεις για τους καταναλωτές.
Και όχι μόνο αυτό. Θα πρέπει η ασφαλιστική αγορά να βγει κερδισμένη, τόσο ως προς την εικόνα της, όσο και σε αξιοπιστία, σοβαρότητα, συνέπεια και εμπιστοσύνη.
Σχόλια

Πρόταση ΟΚΕ: Απαλλαγή από τον ΕΝΦΙΑ σε ασφαλισμένα σπίτια
VIP Τριήμερο επιβράβευσης στο Costa Navarino για τους συνεργάτες της ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστικής
AI Act, Marketing και ο ρόλος της ασφάλισης
Τι ισχύει για τις αναπροσαρμογές της Generali στα ασφάλιστρα Υγείας
Brokers Union: Ανάπτυξη με όραμα & στρατηγική
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Η Karavias Art Insurance στηρίζει το SYNANSTRY ART PROJECT

Η ασφάλιση αναδεικνύεται μέσα από την ανάγκη για ανθεκτικότητα

ΣΥΑΕ : ΣΣΕ 2025-2027 Διευκρινίσεις για βασικούς μισθούς και πολυετίες

Ανακοίνωση της ΕΣΑΠΕ για την απώλεια της Χρ. Παπαδοπούλου

Η GAN Direct σε διαδικασία εισόδου στην ελληνική αγορά

Ευρώπη Holdings: Πράσινο φως στη συγχώνευση με την Credia Bank - Ισχυρά λειτουργικά αποτελέσματα

Η γιορτή του Ασφαλιστικού Συμβούλου: 4 δυνάμεις που κάνουν τη διαφορά


















