
Ο αρχαίος Έλληνας και ίσως μεγαλύτερος φιλόσοφος όλων των εποχών, Σωκράτης, πίστευε πως η ζωή που δεν εξετάζεται δεν αρμόζει σε άνθρωπο (ο δεν ανεξέταστος βίος ου βιωτός ανθρώπω).
Καθώς πλησιάζουν οι γιορτές και το τέλος του έτους, είναι μία καλή στιγμή να περάσουμε λίγο χρόνο για να δούμε όλα όσα έγιναν μέσα στη χρονιά και να σκεφτούμε τις νέες προκλήσεις που αναμένεται να αντιμετωπίσουμε.
Σε όλη την ιστορία, οι μεγάλοι ηγέτες είχαν μία διακαή επιθυμία να βελτιώνονται. Πολλοί πιστεύουν ότι η προσοχή του σπουδαίου ηγέτη δεν είναι εστιασμένη στον υλικό κόσμο, αλλά στο να πράττει στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο ηθικής, δίνοντας σημασία στην παράδοση και βοηθώντας όσους έχουν ανάγκη.
Οι ερωτήσεις που ακολουθούν θα σας βοηθήσουν να βρείτε τη σωστή ισορροπία με τον ίδιο σας τον εαυτό και να γίνετε καλύτεροι στη διαχείριση των επαγγελματικών σας θεμάτων.
- Τι πρεσβεύετε;
Ο σκοπός που βασίζεται σε αρχές είναι το παν. Χωρίς αυτό, είμαστε ένα τίποτα. Όταν ξέρεις τι πραγματικά αξίζεις, μπορείς να λάβεις συνειδητές αποφάσεις βάσει ενός συστήματος θεμελιακών αξιών. Οι ηγέτες των σπουδαίων ομάδων έχουν μία απαρέγκλιτη αφοσίωση σε αυτό που πιστεύουν. Αυτή η συνέπεια εμπνέει εμπιστοσύνη και αυτοπεποίθηση σε αυτούς που σας ακολουθούν. Δεν πρέπει να το καταλάβουν αυτό μόνο οι υπάλληλοί σας αλλά και οι πελάτες σας.
2. Τι πρέπει να σταματήσετε να κάνετε;
Αφού προσδιορίζετε το ήθος και τις αρχές με τις οποίες σκοπεύετε να ζήσετε, η εφαρμογή τους θα γίνει το φως στην καθημερινή σας διαδρομή. Πάντα πίστευα ότι πρέπει να ρωτάω τον εαυτό μου για το τι θα πρέπει να σταματήσω να κάνω πρώτα, καθώς φαίνεται ότι γνωρίζουμε την απάντηση σχετικά γρήγορα. Μου αρέσει επίσης να κάνω την ερώτηση «τι μπορώ να κάνω καλύτερα την επόμενη φορά;» για να βοηθήσω τη διαδικασία της σκέψης. Φτιάξτε μία λίστα με αυτά που πρέπει να σταματήσετε να κάνετε για να σας βοηθήσει να εστιάσετε σε σημαντικά θέματα στη ζωή σας και να εξαλείψετε όσα δεν έχουν μεγάλη σημασία.
«Κάνε σήμερα αυτό που δεν κάνουν οι άλλοι, έτσι ώστε αύριο να μπορείς να πετύχεις αυτά που οι άλλοι δεν μπορούν» – Mark Divine
3. Τι πιστεύετε για τα λάθη;
Οι πιο ισχυροί ηγέτες παραδέχονται όταν κάνουν λάθη και αναλαμβάνουν την ευθύνη. Το σημαντικό είναι τότε να εστιάσετε την ενέργειά σας στο να μάθετε από το λάθος σας, για να μην το επαναλάβετε. Αυτό είναι ένα από τα πιο δύσκολα πράγματα στη ζωή, όμως όταν κάνετε εξάσκηση, με τον καιρό θα καταλήξετε να ωριμάζετε πολύ ταχύτερα, ενώ οι άλλοι ανταποκριθούν στην αυθεντικότητά σας και θα εμπιστευτούν το περιβάλλον που δημιουργείτε. Όλοι ξέρουμε ότι δεν είμαστε τέλειοι, όμως είναι η αντίδρασή μας στα λάθη μας που καθορίζει το πως μας βλέπουν και μας κρίνουν οι άλλοι.
Σχόλια

Κατατέθηκε στη βουλή το σ/ν για τον Ατομικό Επενδυτικό Λογαριασμό Ανηλίκων
Στην Ιαπωνία ο Χ. Μεγάλου με το Agency της Εθνικής Ασφαλιστικής
Hellas Direct: Στο top 50 των Financial Times & της Statista
ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Νέος Τεχνικός Διευθυντής o κ.Μιχάλης Κολέτσος
INTERASCO: Στόχος τα 100 εκατ. ευρώ έως το 2031 – Ανοιχτό το ενδεχόμενο εξαγοράς στην Ελλάδα
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ: Επένδυση άνω των 7 εκατ. ευρώ

INTERASCO: Στόχος τα 100 εκατ. ευρώ έως το 2031 – Ανοιχτό το ενδεχόμενο εξαγοράς στην Ελλάδα

Η CrediaBank και η Ευρώπη Ασφαλιστική μαζί σε έναν ενιαίο όμιλο

Hellas Direct: Στο top 50 των Financial Times & της Statista

Εμπόδιο για την ασφαλιστική αγορά ο αρνητικός ρυθμός των αποταμιεύσεων

Το Piraeus Starup Accelerator στήριξε τη νεοφυή επιχειρηματικότητα

Διαγωνισμός στην Insurancemarket για ένα iPhone Duo


















