Η πρόκληση για τον Σπύρο Λευθεριώτη, πρώην Γενικό Διευθυντή της Εθνικής και Πρόεδρο του Επικουρικού Ταμείου ως CEO του ΕΙΑΣ, είναι μεγάλη, γιατί η απόφαση της πλειοψηφίας των μελών της Ένωσης τείνει προς την κατάργησή του! Το είδος του Μάνατζμεντ που έχει να επιλέξει ο πολύ έμπειρος Μάνατζερ και Συνδικαλιστής Σπύρος Λευθεριώτης διαφέρει από αυτό στο οποίο έχει συνηθίσει στο χώρο της Πολιτικής και στο οποίο αποδείχτηκε Εξαιρετικός. Όπου και αν ακούσεις το όνομά του μόνον καλά λόγια θα ακούσεις!
Το ΕΙΑΣ, όμως, χρειάζεται Παραγωγικό Μάνατζμεντ, δηλαδή Κέρδη, πέρα από την κάλυψη των Ουσιαστικών Εκπαιδευτκών και Επιμορφωτικών Αναγκών του Κλάδου! Θα πρέπει και οι CEOs που δεν βλέπουν καμία «Πρόσθετη Αξία» στις προσφερόμενες Υπηρεσίες του ΕΙΑΣ να σκύψουν λίγο περισσότερο επάνω του και να διερωτηθούν πώς θα μπορούσε να φανεί πολύ πιο χρήσιμο και παραγωγικό. Είναι ικανοποιημένοι, π.χ., με την ποιότητα του Ανθρώπινου Δυναμικού και της Παραγωγής των Δικτύων τους; Οι ίδιες Εταιρείες πώς βαθμολογούν την Εκπαίδευση και την Παιδεία που καλλιέργησαν όλα αυτά τα χρόνια στα Δίκτυά τους; Η περιφρόνηση και η άρνηση να βοηθήσουν επί της ουσίας το ΕΙΑΣ καθρεφτίζει δυστυχώς τη συνεχιζόμενη αδιαφορία τους για την ποιότητα των Δικτύων τους. Συνεχίζουν να έχουν τη Σκέψη τους επικεντρωμένη στην Ανάπτυξη των Ασφαλίστρων και στα Κέρδη και όχι στην Ανάπτυξη Επαγγελματιών Ασφαλιστών! Οι νέοι υποψήφιοι Ασφαλιστές απαιτούν να τους πείσουμε γιατί να διαλέξουν την Καριέρα του Επαγγελματία Ασφαλιστικού Συμβούλου!
Υπάρχουν Εφαρμογές και των Δύο Κλάδων, Ζημιών και Ζωής, που δεν χρειάζονται καθόλου «Τεχνικές Πωλήσεων και Κλεισίματος». Το μόνο που χρειάζονται είναι Επιστημονική Κατάρτιση και Ειδίκευση του Κλάδου και των Εφαρμογών του! Αυτό, όπως καταλαβαίνετε, σεβαστοί αναγνώστες, υπάγεται στο «Στρατηγικό» Μάνατζμεντ, που ενδιαφέρεται τι θα γίνει και τα επόμενα χρόνια στον ίδιο βαθμό που ενδιαφέρεται το «Λειτουργικό» για τα φετινά αποτελέσματα!
Ο κορυφαίος Ελληνοαμερικανός Μάνατζερ, Harry Hoopis, μας είπε πως Επενδύει πολλές ώρες στην Παρουσίαση του Εκπαιδευτικού Προγράμματος που προσφέρει στους υπό Στρατολόγηση, οι οποιοι, σημειωτέον, δεν είναι νεαροί και νεαρές, αλλά πρώην επιχειρηματίες και Μάνατζερ, που στις προηγούμενες θέσεις τους κέρδιζαν το λιγότερο γύρω στις 50.000 το χρόνο και που ειναι βέβαια το ελάχιστο που θα κερδίζουν αμέσως ως νέοι Ασφαλιστές! Μας τόνισε ότι ένα από τα Κριτήρια που τους παρακινεί να αποφασίσουν να επιλέξουν την προτεινόμενη Καριέρα ήταν το Οργανωμένο Μακροχρόνιο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα που τους Προσφέρει και που, σημειωτέον, δεν διστάζουν να πληρώσουν και οι ίδιοι ένα μέρος του κόστους του.
Βλέπετε πώς η «Νοοτροπία» επηρεάζει Στρατηγικά το είδος του Μάνατζμεντ που ασκούμε;
Σχόλια
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Με 834,6 εκ. ευρώ παραγωγή η Εθνική Ασφαλιστική το 2025

Το «Και Αν Συμβεί» μετασχηματίζεται σε “Your Insurance Tribe

Generali: Στα €617,5 εκατ. ασφάλιστρα & στους top 3 της αγοράς

Το νέο μοντέλο ανάπτυξης στην ασφάλιση

Ο ασφαλιστικός κλάδος χάνει τη μεγαλύτερη ευκαιρία του στο LinkedIn

Την παραίτησή του από CEO και Αντιπρόεδρος της Ιντερσαλόνικα υπέβαλε ο Κ. Γιαννιώτης

Στρατηγική συνεργασία NAK Insurance Brokers & Terra Pindus







