Η συστηματική μείωση των περισσότερων χαρτοφυλακίων του Κλάδου Ζωής στη χώρα μας έχει αρχίσει να απασχολεί πολύ σοβαρά τις Ηγεσίες των Εταιρειών, χωρίς μέχρι στιγμής να έχουν βρει κάποια διέξοδο. Το μόνο που κάνουν είναι να συστεγάζουν τα Καταστήματα, περιορίζοντας τα έξοδά τους. Το πρόβλημα επιδεινώθηκε επικίνδυνα και με την Ελληνική Οικονομική Κρίση, η οποία επιβάρυνε πολύ το κλίμα που δημιουργήθηκε από το κλείσιμο των (5) Ασφαλιστικών. Οι εξαγορές των Συμβολαίων έχουν πάρει τη μορφή της χιονοστιβάδας σε σημείο που αρκετές εταιρείες να μην τολμούν ούτε να τις διαγράψουν από τα βιβλία τους. Ως πότε όμως; Μοιάζει η εικόνα του Κλάδου με την αντίστοιχη της Ελληνικής Πολιτείας. Βρεθήκαμε εγκλωβισμένοι και αφήσαμε το μέλλον μας στην τύχη του εδώ και μερικές δεκαετίες, γιατί κοιτάζαμε και φροντίζαμε το… σήμερα και το αύριο. Το μεθαύριο δε μας απασχόλησε ποτέ! Το πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχουν άμεσες λύσεις. Μακροχρόνια προβλήματα απαιτούν μακροχρόνιες λύσεις. Όπως έλεγε και ο R. Alec Mackenzie: «Ο Κυρίαρχος Μάνατζερ κατευθύνει αυτός τα γεγονότα, την πορεία του και πάντα προηγείται των καταστάσεων. Δεν επιτρέπει στα γεγονότα και στις καταστάσεις να κατευθύνουν την πορεία του, το χρόνο του και την τύχη της Εταιρείας του.
Σχόλια

Την παραίτησή του από CEO και Αντιπρόεδρος της Ιντερσαλόνικα υπέβαλε ο Κ. Γιαννιώτης
Generali: Στα €617,5 εκατ. ασφάλιστρα & στους top 3 της αγοράς
17 στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς στο Delphi Forum (updated)
Ο ασφαλιστικός κλάδος χάνει τη μεγαλύτερη ευκαιρία του στο LinkedIn
Νόμος 5290: Τι αλλάζει στις υπηρεσίες οδικής βοήθειας
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Anytime: Ανεβάζει ρυθμούς στη Ρουμανία

ΕΑΔΕ - BIPAR: 6 παρεμβάσεις στους ευρωβουλευτές για τα PEPP

Intracom: Κερδοφορία και είσοδος στις ασφαλίσεις το 2025

Η Πρόεδρος της EIOPA, P. Hielkema στο NatCat Summit

Διψήφια αύξηση παραγωγής και ενίσχυση κερδοφορίας για την Υδρόγειο

Αύξηση κερδών 26,9% για την Ευρώπη Ασφαλιστική το 2025

ΕΑΕΕ και HALA συγκροτούν μικτή επιτροπή συνεργασίας

















