Μια Μίνι Συνέντευξη Ουσίας Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, CEO, EFG Eurolife

Ο CEO της EFG Eurolife, Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου μας παραχώρησε μια Μίνι Συνέντευξη που του ζητήσαμε λόγω της Κρίσης που ζούμε αυτές τις μέρες. Απευθυνθήκαμε στο γνωστό Ασφαλιστή, γιατί τόσο οι Σπουδές του, όσο και το Ιστορικό της Καριέρα του στις Αγορές της Νέας Υόρκης, όσο και της Ελλάδας είναι πλούσιες σε Γνώσεις και Εμπειρίες.

Πώς προβλέπετε να αντιμετωπίσουν οι περισσότερες Ασφαλιστικές του Κλάδου Ζημιών τις απαιτήσεις των Νέων Περιθωρίων Φερεγγυότητας, γνωστών ως Solvency II, δεδομένου ότι η Κεφαλαιακή Επάρκεια και η Υπο-αποθεματοποίηση είναι γνωστά στοιχεία στην Αγορά.

Προσωπική μου εκτίμηση είναι ότι με το Solvency II οι εταιρίες του Κλάδου Ζημιών θα χρειαστούν 3-4 φορές τα κεφάλαια που απαιτούνται υπό το σημερινό καθεστώς. Έτσι, πιστεύω πως ήδη έχει ξεκινήσει ένας κύκλος εξαγορών και συγχωνεύσεων που θα δημιουργήσει μεγαλύτερους ομίλους οι οποίοι θα μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις.

Πόσο και μέχρι πότε θα επηρεάσει την Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά η πρωτοφανής αυτή Κρίση των Διεθνών Χρηματαγορών. Από πλευράς αποτίμησης των χαρτοφυλακίων των ίδιων Κεφαλαίων και των Αποθεματικών, και από πλευράς των Πωλήσεων και των Ανανεώσεων.

Όπως έχει πλέον καταστεί σαφές , το πρόβλημα της Ασφαλιστικής Αγοράς είναι τώρα διπλό.
Δεν είναι μόνο τα Νέα Περιθώρια Φερεγγυότητας του Solvency II που θα ισχύουν σε δύο – τρία χρόνια, αλλά προστέθηκε και η κατάρρευση των Χρηματιστηριακών Αγορών η οποία μείωσε αισθητά τα κεφαλαιακά περιθώρια των περισσοτέρων εταιριών. Αυτή η πτώση θα αναγκάσει πολλούς μετόχους στο τέλος του 2008 να συνεισφέρουν περισσότερα κεφάλαια στην ασφαλιστική τους δραστηριότητα. Αν δεν τα διαθέτουν, μπορεί μεν να αναζητήσουν κάποιες προσωρινές ρυθμίσεις από την Εποπτική Αρχή, δεν υπάρχει όμως αμφιβολία ότι στο τέλος της ημέρας θα πρέπει να τα προσκομίσουν κι αυτό, σε μια εποχή που η άντληση κεφαλαίων έχει καταστεί σχεδόν απαγορευτική. Κατά τη γνώμη μου, οι μέρες όπου όλοι είχαν θέση στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά έχουν τελειώσει. Το μέλλον ανήκει σε αυτούς που Προσθέτουν Αξία είτε λόγω μεγάλου μεγέθους και Δυνατοτήτων (Capacity), είτε λόγω μικρού μεγέθους, αλλά με Δυνατότητα Παροχής παρόμοιων ποιοτικών υπηρεσιών που θα τους δίνουν το απαιτούμενο Συγκριτικό Πλεονέκτημα. Λάβετε υπόψη ότι βρισκόμαστε ίσως στην πρώτη φάση μιας παρατεταμένης ύφεσης η οποία θα επιδεινώσει ακόμη περισσότερο την κατάσταση.

Πώς αντιμετωπίζει την Κρίση η EFG Eurolife;

Η EFG Eurolife στην παρούσα φάση δεν αντιμετωπίζει κάποιο ιδιαίτερο πρόβλημα, έχοντας και ισχυρό μέτοχο και επαρκή αποθέματα και υγιές – έως και συντηρητικό τηρουμένων των αναλογιών – επενδυτικό χαρτοφυλάκιο. Αξίζει να σημειωθεί ότι πέραν του πρώτου και μεγαλύτερου δικτύου bancassurance στη χώρα, του δικτύου της Eurobank , η EFG Eurolife έχει τα τελευταία χρόνια αναπτύξει και πολλούς άλλους τρόπους διανομής ασφαλιστικών προϊόντων. Έτσι εκτιμούμε ότι η νέα παραγωγή ζωής (περιοδικών καταβολών) θα είναι τη φετινή χρονιά περίπου 35 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 2/3 θα παραχθούν από το δίκτυο Bancassurance της Eurobank και της OPEN24 και το 1/3 από τα δίκτυα της ΕFG Eurolife που περιλαμβάνουν direct πωλητές, brokers , πράκτορες και multi level marketers. Επίσης, πρέπει να σημειώσουμε ότι πλέον το 50 % περίπου της συνολικής παραγωγής του Ομίλου είναι περιοδικών καταβολών. Επιπλέον οι Νοσοκομειακές Προσθήκες είναι πολύ προσεκτικά επιλεγμένες και αποτελούν ένα μικρό μόνο μέρος του χαρτοφυλακίου.

Από πλευράς Μεγεθών, Μεριδίων Αγοράς και Κερδών, πώς προβλέπετε να κλείσει η Εταιρεία το 2008;

Τα Μεγέθη της EFG Eurolife το 2008 σε επίπεδο παραγωγής, παρά την πίεση που δέχονται οι πωλήσεις προϊόντων εφάπαξ καταβολών, θα παραμείνουν υψηλά αλλά και σε εξαιρετικά επίπεδα κερδοφορίας. Επίσης αξίζει να σημειωθεί ότι με την πρόσφατη εξαγορά της Activa ΑΑΕ, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί σύντομα μετά την έγκριση και των Εποπτικών Αρχών, η EFG Eurolife ΑΕΓΑ αναδεικνύεται σε έναν από τους μεγαλύτερους παίκτες της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς στον Κλάδο Πυρός με χαρτοφυλάκιο της τάξεως των 60 εκατ. ευρώ, αλλά και με 10 εκατ. ευρώ κερδοφόρα παραγωγή από τον Κλάδο Αυτ/των.