Η ερώτηση είναι: Θα έπρεπε; Αξίζει και μπορούν οι ασφαλιστικές εταιρείες να συνεχίσουν να επενδύουν στα ανθρώπινα «στοιχεία» της ασφάλισης – ανθρώπινα δίκτυα, ανθρώπινη επαφή, επικοινωνία, εκπαίδευση, κινητοποίηση, συναίσθημα – και με ποιον τρόπο, τη στιγμή που η υψηλή τεχνολογία και ο αυτοματισμός που αυτή συνεπάγεται μοιάζουν η απόλυτη προτεραιότητα της εποχής μας;
Ο Παύλος Κασκαρέλης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Υδρογείου απαντά στο ερώτημα, στο editorial του τεύχους 13 του περιοδικού Voice.
Δείτε ακόμη:
- Συμβουλές για ανέμελους αλλά όχι αμελείς παραθεριστές
- Κυβερνοασφάλεια και ασφαλιστικές επιχειρήσεις
- Νέα προγράμματα ασφάλισης
- Νέες υπηρεσίες συνεργατών, και άλλα θέματα.
Σχόλια
Φόρτωση...
Newsletter
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Δεν spamάρουμεΑπεγγραφή ανά πάσα στιγμή+11.000 Εγγεγραμένοι επαγγελματίες
Σχετικά Άρθρα
On air η νέα ιστοσελίδα της NUVIA Insurance Brokers
Πρόστιμο 250 ευρώ για τα ανασφάλιστα πατίνια
ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ: 80 υποκαταστήματα στην Ελλάδα
«Resilience Stories»: Καλεσμένος ο Κώστας Λαγουβάρδος
Ηλεκτρικά πατίνια: Στη βουλή το ν/σ με την υποχρεωτική ασφάλιση
Πολιτική και ιδιωτική ασφάλιση: Το στοίχημα της εθνικής συνεννόησης
Αύξηση παραγωγής 6,7% για τη Groupama το 2025
