Βρισκόμαστε ένα βήμα πριν την οριστικοποίηση του νέου πακέτου περικοπών 11,6 δισ., που μπορεί να είναι και 19 δισ., και στην νομοθετική ρύθμιση του τρόπου και είδους των χρηματοοικονομικών προϊόντων της ανακεφαλαιοποίησης των Τραπεζών ύψους 50 δισ. από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ). Πρόκειται για χρήματα που δανείστηκε το Ελληνικό Δημόσιο και θα τα αποπληρώνουν οι Έλληνες φορολογούμενοι και δη οι εργαζόμενοι εκ των οποίων θα προέλθουν οι περικοπές των 11,6 δισ. και φυσικά, όχι οι Μέτοχοι των Τραπεζών! Ιστορική πρόκληση κατά της Κοινωνίας που παραμένει τελείως αδύναμη να αντιδράσει γιατί της αφαίρεσαν όλους τους Μηχανισμούς Αντίδρασης που προβλέπονται από τη φιλοσοφία της Δημοκρατίας! Από τους αναλυτικούς πίνακες που δημοσιεύουμε, θα παρατηρήσετε ότι ναι μεν μείωσαν προσωπικό και αμοιβές, όμως το συνολικό κόστος δεν μειώθηκε! Πού πήγαν οι διαφορές;
Οι Τράπεζες έχουν λάβει εγγυήσεις από το Ελληνικό Δημόσιο ώστε να αποκτήσουν τη ρευστότητα που χρειάζεται από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ύψους 70 δισ. με επιτόκια πάρα πολύ μικρά, ώστε να την διαθέσουν στην αγορά πράγμα που δεν έγινε. Όταν λοιπόν οι εργαζόμενοι του Δημοσίου, οι εργαζόμενοι του Ιδιωτικού τομέα και οι εργάτες υπέστησαν μειώσεις ύψους 40%, αναρωτιέται κανείς αν υπάρχουν οι αντίστοιχες μειώσεις στο κόστος εργαζομένων των Τραπεζών ώστε να χρειαστούν λιγότερα κεφάλαια για τις αυξήσεις τους, λιγότερα κεφάλαια για την ανακεφαλοποίηση των θυγατρικών Ασφαλιστικών εταιρειών και κατ’ έπεκταση λιγότερα δάνεια από την πλευρά του Δημοσίου. Όπως προκύπτει από τους δημοσιευμένους ισολογισμούς των τραπεζών υπάρχουν πράγματι μειώσεις στο κόστος του εργατικού δυναμικού των τραπεζών στο οποίο περιλαμβάνονται και οι εισφορές στα ταμεία αλλά και οι αποχωρήσεις των εργαζομένων. Κατόπιν τούτου έχουμε τους κάτωθι πίνακες των επτά τραπεζών χωρίς την ΑΤΕ και στους πίνακες 2, 3 και περιλαμβάνουμε την ΕΜΠΟΡΙΚΗ Τράπεζα λόγω του ενδιαφέροντος εξαγοράς της.
Η μέση μείωση κόστους της ΕΘΝΙΚΗΣ Τράπεζας είναι περίπου –14% αλλά θα πρέπει να λάβουμε υπόψη και εφάπαξ ποσόν ύψους 170 εκατ. που σχετίζεται με πρόβλεψη για αποζημίωση λόγω συνταξιοδοτήσεων ή αποχωρήσεων. Τη μεγαλύτερη μείωση την έχει η PROTON λόγο του διαχωρισμού σε ‘καλή’ και ‘κακή’. Ενδιαφέρον έχει η μικρή μείωση κόστους της ALPHA (-5,5%) σε σχέση με τις άλλες δύο ιδιωτικές συστημικές τράπεζες EUROBANK και ΠΕΙΡΑΙΩΣ (-25% και -12,5% αντιστοίχως). Αξιοσημείωτο είναι και το γεγονός ότι οι αποχωρήσεις από τη EUROBANK ήταν το 51,5% του συνόλου της αγοράς , παρόλα αυτά το κόστος ανά εργαζόμενο αυξήθηκε το 2011. Στις δε «κρατικές τράπεζες» δεν υπάρχει μείωση αλλά αύξηση. Βλέπουμε λοιπόν ότι οι μειώσεις του μισθολογικού κόστους των τραπεζών, άρα και μισθών των υπαλλήλων, είναι πολύ μικρότερες από αυτό που επωμίζεται ο μέσος εργαζόμενος με τις μισθολογικές μειώσεις και την αύξηση του φόρου που πληρώνει λόγο της αποπληρωμής των δανείων και εγγυήσεων που συνάπτει το Δημόσιο για το Τραπεζικό σύστημα.
Πίνακας 1: Κόστος Εργαζομένων ανά Τράπεζα 2008-2011 | |||||||||
2.009 |
2.010 |
2.011 |
|||||||
Κόστος | Αρ. | Κοστος / | Κοστος | Αρ. | Κόστος / | Κόστος | Αρ. | Κόστος / | |
εργαζομένων | εργαζομ. | εργαζομ. | εργαζομένων | εργαζομ. | εργαζομ. | εργαζομένων | εργαζομ. | εργαζομ. | |
NBG |
995.114.000 |
13.066 |
76.161 |
931.800.000 |
12.775 |
72.939 |
866.693.000 |
12.189 |
71.105 |
ALPHA |
412.686.000 |
8.860 |
46.579 |
403.212.000 |
8.612 |
46.820 |
390.992.000 |
8.318 |
47.006 |
EUROBANK |
507.000.000 |
10.080 |
50.298 |
433.000.000 |
9.840 |
44.004 |
393.000.000 |
7.209 |
54.515 |
PIRAEUS |
256.967.000 |
5.070 |
50.684 |
240.502.000 |
4.871 |
49.374 |
226.929.000 |
4.654 |
48.760 |
TT |
119.978.000 |
2.419 |
49.598 |
123.401.000 |
2.376 |
51.936 |
124.697.000 |
3.074 |
40.565 |
ATTICA |
62.104.000 |
1.134 |
54.765 |
64.557.000 |
1.100 |
58.688 |
64.600.000 |
1.032 |
62.597 |
PROTON |
22.960.000 |
529 |
43.403 |
24.932.000 |
559 |
44.601 |
7.436.000 |
516 |
14.411 |
Πίνακας 2: Μισθολογική Διαφορά ανά έτος | |||||||||
2009-2008 | 2010-2009 | 2011-210 | |||||||
Αποχωρ | Διαφορά | Αποχωρ | Διαφορά | Αποχωρ | Διαφορά | ||||
εργαζομ. | κόστος/εργ | εργαζομ. | κόστος/εργ | εργαζομ. | κοστος/εργασ | ||||
ΕΘΝΙΚΗ |
110.012.000 |
-527 |
11.046 |
-63.314.000 |
-291 |
-3.221 |
-65.107.000 |
-586 |
-1.835 |
ALPHA |
-16.527.000 |
-43 |
-1.631 |
-9.474.000 |
-248 |
241 |
-12.220.000 |
-294 |
186 |
EUROBANK |
17.000.000 |
-30 |
1.831 |
-74.000.000 |
-240 |
-6.294 |
-40.000.000 |
-2.631 |
10.511 |
PIRAEUS |
-9.434.000 |
-72 |
-1.125 |
-16.465.000 |
-199 |
-1.310 |
-13.573.000 |
-217 |
-614 |
TT |
18.404.000 |
734 |
-10.683 |
3.423.000 |
-43 |
2.338 |
1.296.000 |
698 |
-11.371 |
ATTICA |
5.248.000 |
-64 |
7.306 |
2.453.000 |
-34 |
3.923 |
43.000 |
-68 |
3.909 |
PROTON |
-1.165.000 |
-38 |
854 |
1.972.000 |
30 |
1.198 |
-17.496.000 |
-43 |
-30.190 |
EMPORIKI |
6.958.000 |
-286 |
5.378 |
-24.600.000 |
-557 |
4.186 |
-33.264.000 |
-547 |
3.001 |
Πίνακας 3: Συνολικό κόστος 3ετιας | |||||||||
Κόστος εργαζ. | Αριθ. | Κόστος/ | |||||||
Αποχωρ. | Εργαζ. | ||||||||
ΕΘΝΙΚΗ |
-18.409.000 |
-1.404 |
5.990 |
13.112 |
|||||
ALPHA |
-38.221.000 |
-585 |
-1.204 |
65.335 |
|||||
EUROBANK |
-97.000.000 |
-2.901 |
6.048 |
33.437 |
|||||
PIRAEUS |
-39.472.000 |
-488 |
-3.049 |
80.885 |
|||||
TT |
23.123.000 |
1.389 |
-19.716 |
16.647 |
|||||
ATTICA |
7.744.000 |
-166 |
15.138 |
-46.651 |
|||||
PROTON |
-16.689.000 |
-51 |
-28.138 |
327.235 |
|||||
EMPORIKI |
-50.906.000 |
-1.390 |
12.565 |
36.623 |
|||||
-229.830.000 |
-5.596 |
-12.366 |
|||||||
Πίνακας 4: Μειώσεις ανά τράπεζα | |||||||||
Μειώσεις | Σύνολο | ||||||||
2010 |
2011 |
||||||||
ΕΘΝΙΚΗ |
-6,36% |
-7,51% |
-13,87% |
||||||
ALPHA |
-2,30% |
-3,13% |
-5,42% |
||||||
EUROBANK |
-14,60% |
-10,18% |
-24,77% |
||||||
PIRAEUS |
-6,41% |
-5,98% |
-12,39% |
||||||
TT |
2,85% |
1,04% |
3,89% |
||||||
ATTICA |
3,95% |
0,07% |
4,02% |
||||||
PROTON |
8,59% |
-235,29% |
-226,60% |
||||||
EMPORIKI |
-11,40% |
0,70% |
-10,71% |