
Γκρίνιες ακούγονται από τα κεντρικά της ING λόγω των Ζημιών που κατέγραψε και το 2007 η εταιρεία τους στην Ελλάδα.
Το 2006, σύμφωνα με τα δηλωμένα στοιχεία η ING Hellas παρουσίασε Ζημίες της τάξης των 6 περίπου εκατ. ευρώ. Έγραψαν υπεραξίες από τις μετοχές της Πειραιώς ύψους 55 εκατ. ευρώ και παρουσίασαν Κέρδη 49 εκατ. ευρώ!
To 2007 παρουσίασαν ζημίες 10 εκατ. ευρώ και οι προοπτικές είναι ότι και το 2008, οι ζημιές να συνεχίσουν να επιβαρύνουν την Εταιρεία και πιθανόν να αυξηθούν!
Τα στοιχεία αυτά, φυσικό είναι να μην αρέσουν στη μαμά εταιρεία και οι συζητήσεις πάνε και έρχονται, ιδίως μετά τη συνταξιοδότηση του CEO της Εταιρείας.
Το γεγονός που δημιούργησε μεγάλη δυσαρέσκεια στους Διευθυντές των Καταστημάτων και στους Unit, ήταν η απόφαση της Εταιρείας που τους ανακοινώθηκε, στις αρχές του έτους στο «Έλατο», ότι δεν θα τους καταβάλλει τα υποσχόμενα μπόνους, που δικαιούταν σύμφωνα με τον κανονισμό της Εταιρείας. Η δικαιολογία ήταν οι ζημιές που παρουσίασε η Εταιρεία!
Την προηγούμενη χρονιά, είχαν κόψει τους μισθούς που έδιναν στους καλούς Παραγωγούς, αντικαθιστώντας τις υπερπρομήθειες που έπαιρναν μέχρι τότε, επί της Παραγωγής τους.
This is bad PR for a major company…Once you promise something, you must deliver it regardless of the costs involved. A few million euros, wouldn’t have made any difference…anyway…
Κάτι δεν πάει καλά με την ING γιατί όλοι γνωρίζουμε ότι χωρίς Κέρδη, δεν μπορούν να λειτουργήσουν οι Εταιρείες και ιδίως οι Ασφαλιστικές.
Στο Δίκτυο επίσης, υποβόσκει εδώ και αρκετό καιρό και μια άλλη δυσαρέσκεια η οποία αναφέρεται στο «Ασυμβίβαστο» της Διεύθυνσης Πωλήσεων η οποία παράλληλα με τα Διοικητικά της καθήκοντα, διατηρεί και εκμεταλλεύεται τα πρώτα Καταστήματα στην Ελλάδα με συγγενείς πρώτου βαθμού. Τα σχόλια πάνε και έρχονται και ένα από τα προβλήματα που θα πρέπει να αντιμετωπίσει ο νέος CEO είναι και αυτό.
Η ING στην Ελλάδα μάλλον βρίσκεται εγκλωβισμένη, δεδομένου ότι η Διεύθυνση Πωλήσεων εμφανίζεται να λειτουργεί με μεγάλη Δύναμη και τα Στελέχη που την απαρτίζουν είναι από τα σπανιότερα και ικανότερα που παρουσίασε ποτέ ο Κλάδος! Η αφοσίωση των συνεργατών τους είναι δεδομένη και η παραμικρή κίνηση επίλυσης του προβλήματος, είναι πιθανόν να δημιουργήσει σοβαρά αδιέξοδα στην Εταιρεία.
Ελπίζουμε ο νέος CEO να καταφέρει να λύση το δύσκολο αυτό πρόβλημα που υπάρχει στην Ελλάδα και να οδηγήσει την…Porsche σε καλύτερες και πιο Κερδοφόρες διαδρομές από την προηγούμενη Διοίκηση, η οποία όταν την παρέλαβε πριν 6 χρόνια έκανε τη πρωτάκουστη δήλωση στη διάρκεια του Ετήσιου Συνεδρίου της Εταιρείας: Είπε, τότε, ο απερχόμενος CEO:
(…) Αυτό που παραλάβαμε, είναι μια Porsche το καντράν της οποίας αναβόσβηναν… κόκκινα λαμπάκια…Θα τα κάνουμε όμως όλα, σύντομα…πράσινα (…)!
Οι Σύνεδροι, εμβρόντητοι δεν πίστευαν στα αυτιά τους αυτά που άκουγαν για την Εταιρεία τους!
Ευχόμαστε ο,τι το καλύτερο για την Εταιρεία και το Δίκτυό της, γιατί έγραψε ιστορία στις Ασφάλειες Ζωής στην Ελλάδα, και επί πλέον διατηρεί ένα, αν όχι το καλύτερο Δίκτυο Πωλήσεων στη χώρα με το μεγαλύτερο, με απόσταση από το δεύτερο, μέσο όρο Νέας Παραγωγής, τόσο κατά Ασφαλιστή όσο και κατά Κατάστημα!
Παρόμοια Δίκτυα δεν δημιουργούνται εύκολα στις μέρες μας…
Σχόλια

Ποιος θα δώσει τις μάχες για την ασφαλιστική διαμεσολάβηση;
Aπoδιαμεσολάβηση και ΑΙ αλλάζουν την ασφαλιστική αγορά
Θέση εργασίας στην Cover: Διαχείριση Ασφαλιστικών Εργασιών Κλάδου Ζωής & Υγείας
Πρόστιμο 250 ευρώ για τα ανασφάλιστα πατίνια
Howden Agents: Στρατηγική συνεργασία με το ασφαλιστικό γραφείο «ΠΑΡΟΝ»
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Σε φάση "alert" η ασφαλιστική αγορά λόγω των πυρκαγιών

Anytime και Public αλλάζουν την εμπειρία ασφάλισης

Πιστοποιημένο διαμεσολαβητή στα ΤΕΑ και φορολογικά κίνητρα στον 3ο πυλώνα

Επαγγελματική ασφάλιση: Μεταρρύθμιση με ουσιαστικό αποτύπωμα

ΤτΕ: Τι έδειξαν 7 επιτόπιοι έλεγχοι σε ασφαλιστικές

Στη βουλή ο Γ. Χατζηθεοδοσίου για το ν/σ επαγγελματικής ασφάλισης

ΕΑΕΕ: Τι πρέπει να ξέρετε για την υποχρεωτική ασφάλιση πατινιών


















