
Σήμα κινδύνου για την οδηγία IRRD εκπέμπουν οι ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εταιρείες μέσω της Insurance Europe, ζητώντας να “παγώσει” η νομοθετική διαδικασία της Οδηγίας για την Ανάκαμψη και την Εξυγίανση Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (IRRD).
Της Βίκυς Γερασίμου
Μάλιστα η Ευρωπαίοι ασφαλιστές τονίζουν ότι η προσαρμογή της IRRD είναι απαραίτητη τώρα, πριν η ρύθμιση τεθεί εν μέρει σε ισχύ, δημιουργώντας μία δυσχερή κατάσταση παρόμοια με αυτήν που αντιμετωπίζει η ΕΕ με άλλες νομοθετικές πράξεις (όπως η CSRD).
Ο κλάδος εξηγεί ότι το τρέχον σχέδιο της Οδηγίας, που πρόκειται να εφαρμοστεί από το 2027, υπερβαίνει κατά πολύ τις διεθνείς απαιτήσεις και έρχεται σε ευθεία αντίθεση με την ατζέντα απλούστευσης και μείωσης των διοικητικών βαρών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.
Γιατί πρέπει να αλλάξει το νομοθέτημα:
- Δυσανάλογο Κόστος/Βάρος: Οι απαιτήσεις, όπως τα σχέδια εξυγίανσης και τα «εγχειρίδια στρατηγικής» (playbooks), απαιτούν σημαντικούς πόρους χωρίς ανάλογο όφελος για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. Επιβάλλει δυσανάλογες απαιτήσεις στις ευρωπαϊκές ασφαλιστικές εταιρείες δημιουργώντας κανόνες υπερβολικά επαχθείς σε σχέση με τον χαμηλό συστημικό κίνδυνο που ενέχει ο ασφαλιστικός κλάδος, ειδικά σε σύγκριση με τον τραπεζικό.
- Προβλήματα ανταγωνισμού: Αυτή η υπερ-ρύθμιση δημιουργεί περιττά κόστη και διοικητικό βάρος, θέτοντας τους Ευρωπαίους ασφαλιστές σε ανταγωνιστικό μειονέκτημα έναντι των ομολόγων τους σε άλλες δικαιοδοσίες (όπως Αυστραλία, Ιαπωνία, Σιγκαπούρη), όπου τα καθεστώτα εξυγίανσης είναι πολύ πιο αναλογικά και βασίζονται στον κίνδυνο. Για παράδειγμα, σε αυτές τις χώρες, ο όγκος της ρύθμισης είναι σημαντικά μικρότερος και δεν απαιτείται τακτική, γενική αναφορά δεδομένων.
- Χρονική Επικάλυψη: Η εφαρμογή της IRRD το 2027/2028 συμπίπτει χρονικά με τις σημαντικές αλλαγές του Solvency II, επιβαρύνοντας το ίδιο προσωπικό (κινδύνου και πληροφορικής) σε εταιρείες και εποπτικές αρχές.
- Ασάφεια: Το ευρύ πεδίο εφαρμογής και οι ασαφείς ορισμοί (π.χ. «κρίσιμες λειτουργίες») δημιουργούν νομική αβεβαιότητα.
- Συντονισμός με τα IGS: Η IRRD πρέπει να συντονιστεί με την επικείμενη αναθεώρηση των Συστημάτων Εγγύησης Ασφαλίσεων (IGS), ώστε να αποφευχθεί η επικάλυψη και το περιττό κόστος που τελικά θα επιβαρύνει τους ασφαλισμένους με υψηλότερα ασφάλιστρα.
Σχόλια

Στην Ιαπωνία ο Χ. Μεγάλου με το Agency της Εθνικής Ασφαλιστικής
3P Insurance: Στα 59,1 εκατ. ευρώ η παραγωγή – Στόχος τα 67,5 εκατ. το 2026
Το μέλλον της ασφάλισης ανήκει στον συνδυασμό τεχνολογίας και ανθρώπινης αξίας
Γιατί η Εθνική Ασφαλιστική θα γίνει περισσότερο ανταγωνιστική στις ασφαλίσεις υγείας
Γ. Σαμολαδάς: Τι πρέπει να κάνουν όσοι είχαν εμπορεύματα στο BLUE CARRIER 2
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

EBRD, ΕΕ και Aon διευρύνουν την ασφάλιση έναντι πολεμικών κινδύνων στην Ουκρανία

Ποιες είναι οι 10 μεγαλύτερες ασφαλιστικές στην Ευρώπη

"Be Human":Η Margot Friedländer, επιζήσασα του ολοκαυτώματος (video))

Η HDI Global επεκτείνει διεθνώς τη δραστηριότητά της στον τομέα της Υγείας

Flydubai: Ο τραυματισμένος πιλότος και ο ασφαλιστής που μπήκε στο πιλοτήριο

Τα data centers δοκιμάζουν τα όρια της ασφαλιστικής αγοράς

Allianz Motor Day: Το ψηφιακό όχημα αποσπά την προσοχή του οδηγού;


















