Tsomokos

Στα 334 Εκατ. Ευρώ η Συνολική Παραγωγή της Eurolife ERB για το 2013

Με συνολική παραγωγή στα 334 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά  6.5% σε σχέση με το 2012, έκλεισε το οικονομικό έτος του 2013 η Eurolife ERB σύμφωνα με ανεπίσημα στοιχεία. Πραγματικά εντυπωσιακή αύξηση όταν η αγορά στο σύνολο της είχε 10% μείωση την αντίστοιχη περίοδο. Αυτό, σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eurolife ERB κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου,  [...]

Ethniki
Στα 334 Εκατ. Ευρώ η Συνολική Παραγωγή της Eurolife ERB για το 2013

Eurolife ERBΜε συνολική παραγωγή στα 334 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά  6.5% σε σχέση με το 2012, έκλεισε το οικονομικό έτος του 2013 η Eurolife ERB σύμφωνα με ανεπίσημα στοιχεία. Πραγματικά εντυπωσιακή αύξηση όταν η αγορά στο σύνολο της είχε 10% μείωση την αντίστοιχη περίοδο. Αυτό, σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eurolife ERB κ. Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου,  το χρωστάει η εταιρεία εν πολλοίς στους διαμεσολαβητές, στους Συνεργάτες της. Στους ανθρώπους, που όπως συνηθίζει να λέει, “βρίσκονται στα χαρακώματα“.

Στο κλάδο Ζωής, όσον αφορά το μερίδιο αγοράς της, η Eurolife ERB  ήρθε δεύτερη με 14,9% από 12,5% το 2012, ενώ συνολικά σε ασφάλιστρα, τρίτη πίσω από την Εθνική Ασφαλιστική και την Interamerican.

Στις Γενικές Ασφάλειες η Eurolife ERB, χωρίς να έχει έντονη παρουσία ειδικά στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου, βρίσκεται στην 13 θέση με μερίδιο αγοράς 3,6% από το 2,8% το 2012.

Επίσης, είναι πολύ σημαντικό να προσθέσουμε ότι ο αριθμός πελατών της εταιρίας αυξήθηκε μέσα στο 2013 κατά 13%.

Όσον αφορά τα κέρδη των εταιρειών του ομίλου, η Eurolife Α.Ε.Α.Ζ μαζί με την Eurolife Α.Ε.Γ.Α παρουσίασαν κέρδη πρ0 φόρων ύψους 75 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 2% σε σχέση με το 2012. Αποτελέσματα που, σύμφωνα με τον κ. Σαρρηγεωργίου, καθιστούν τον μέτοχο πολύ ικανοποιημένο.

Τέλος, τα περιθώρια φερεγγυότητας της εταιρείας σύμφωνα με το solvency I ήταν στο κλάδο ζωής στο 370% κάλυψης των απαιτούμενων, ενώ στους γενικούς κλάδους στα 580% κάλυψης των απαιτούμενων. Κάτι που αποδεικνύει ότι η εταιρία δεν θα έχει πρόβλημα να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του Solvency II, αφού έχει εξασφαλισμένα τα απαιτούμενα κεφάλαια.

Όλα αυτά δείχνουν ότι η Eurolife ERB, με στρατηγικές κινήσεις και έχοντας πάντα σαν πρότυπο τις ανάγκες του Έλληνα καταναλωτή, πέτυχε σημαντικά αποτελέσματα και έδειξε τις προθέσεις της για ανάπτυξη στη βαθύτερη χρονιά κρίσης που έχει περάσει η χώρα.

Orizon
Atladiki

Σχόλια

Φόρτωση...
Neos Poseidon
Interlife
Newsletter

Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά

Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.

Δεν spamάρουμεΑπεγγραφή ανά πάσα στιγμή+11.000 Εγγεγραμένοι επαγγελματίες

Σχετικά Άρθρα

Insurance Daily

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του insurancedaily.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

insurancedaily.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121