
Σε απάντηση άρθρου που δημοσιεύσατε τη Δευτέρα, 08/02/2010, στο site Insurance Daily με τίτλο «ΕΤΕ: Συνταρακτικές Αποκαλύψεις για την Εθνική ΑΕΓΑ», το οποίο στηρίζεται σε λανθασμένα στοιχεία, σας επισημαίνουμε τα εξής: Το κόστος μίας επένδυσης πρέπει πάντα να συνδέεται με την αξία αυτής. Η ενσωματωμένη αξία (embedded value), η παραγωγική δυνατότητα και η δεσπόζουσα θέση σε μια αγορά είναι στοιχεία που, μεταξύ άλλων, καθορίζουν την αξία ενός Ομίλου. Το ποσό των 750 εκατ. ευρώ αντιπροσωπεύει το σύνολο της επένδυσης από την ίδρυση της Εθνικής Ασφαλιστικής πριν από 120 χρόνια. Δεν υπάρχει καμία δήλωση από στέλεχος της ΕΤΕ ότι αυτό το ποσό αφορά τα τελευταία 20 χρόνια.
Η ενίσχυση των Ιδίων Κεφαλαίων της Εθνικής Ασφαλιστικής από τη μητρική ΕΤΕ υπήρξε σημαντική τα τελευταία χρόνια και χρειάστηκε κυρίως διότι, όπως αναφερόταν και στο αρχικό Business Plan, τα αποθέματα έπρεπε να αυξηθούν κατά 308 εκατ. σε βάρος των Ιδίων Κεφαλαίων και έπρεπε να μειωθεί το λειτουργικό κόστος της Εταιρείας μέσω μειώσεως του αριθμού των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, το ίδιο χρονικό διάστημα η πορεία των Χρηματαγορών ήταν αρνητική για όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες.
Η πορεία των τελευταίων ετών εξασφάλισε στην Εταιρεία υψηλή αποθεματοποίηση και συρρίκνωση του δείκτη λειτουργικών εξόδων κατά περίπου 10 ποσοστιαίες μονάδες. Παράλληλα, η ισχυρή ανάπτυξη σε συνδυασμό με ειδικά σχεδιασμένες ενέργειες επικεντρωμένες σε ζημιογόνα τμήματα του παλαιού χαρτοφυλακίου βελτίωσαν ριζικά την κερδοφορία και το μείγμα του χαρτοφυλακίου. Πορεία κερδοφόρου ανάπτυξης ακολούθησαν και οι θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου, ενώ προστέθηκαν εξαιρετικά κερδοφόρες δραστηριότητες και παρουσίες σε νέες αγορές. Όλα αυτά ενίσχυσαν σημαντικά την αξία του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής έτσι όπως κάθε μέτοχος την προσμετρά.
Οι επιπτώσεις του Solvency II στις κεφαλαιουχικές απαιτήσεις είναι βέβαιο ότι θα είναι μεγάλες και μη αντιμετωπίσιμες, εάν οι Διοικήσεις των εταιρειών δεν ενεργήσουν έγκαιρα. Για το λόγο αυτό ήδη στην Εταιρεία βρίσκεται σε εξέλιξη εκτενές έργο προετοιμασίας, όπως θα αναμενόταν από κάθε χρηστή Διοίκηση.
Όσον αφορά την ακίνητη περιουσία της Εταιρείας, αυτή έχει μεγαλώσει κατά πολύ, αφού από τα κεντρικά γραφεία ένα μόνο πωλήθηκε και μάλιστα σε πολύ καλή τιμή, ενώ, στο μεταξύ, με πόρους της Εταιρείας κατασκευάστηκε το μοναδικό συγκρότημα της Λεωφ. Συγγρού.
Σχόλια

Την παραίτησή του από CEO και Αντιπρόεδρος της Ιντερσαλόνικα υπέβαλε ο Κ. Γιαννιώτης
Generali: Στα €617,5 εκατ. ασφάλιστρα & στους top 3 της αγοράς
17 στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς στο Delphi Forum (updated)
NN Hellas: Η κουλτούρα που οδήγησε στο ιστορικό milestone του €1 δισ.
Ο ασφαλιστικός κλάδος χάνει τη μεγαλύτερη ευκαιρία του στο LinkedIn
Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά
Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.
Σχετικά Άρθρα

Τα “συν” και τα “πλην” των ασφαλιστών

Εθνική Ασφαλιστική: Υπογραφή 3ετούς Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας

Η θέση της ΕΑΔΕ για το δικαίωμα συμβολαίου

Deal της Εθνικής Ασφαλιστικής για την πώληση τριών ακινήτων ύψους 38,645 εκατ. ευρώ

Ο ασφαλιστικός κλάδος σήμερα και τα "κλειδιά" της ανάπτυξης

Αδιαπραγμάτευτα τα δικαιώματα των ασφαλιστών

Εθνική Ασφαλιστική: Beyond the Regulations
















