.gif?rand=4442)
Η πανδημική κρίση άφησε το αποτύπωμά της στην ασφαλιστική αγορά επηρεάζοντας τους περισσότερους κλάδους ασφάλισης.
Ωστόσο, ταυτόχρονα ανέδειξε τη σημασία της συμπληρωματικότητας της ιδιωτικής ασφάλισης στην υγεία για τους πολίτες που λόγω της διαχείρισης του Covid-19 στα δημόσια νοσοκομεία δεν είχαν πρόσβαση σε υπηρεσίες και δομές υγείας.
Όπως αναφέρουν τα στελέχη της ασφαλιστικής αγοράς οι επιχειρήσεις στην εποχή του covid-19, παρόλο που επλήγησαν σε μεγάλο βαθμό από τα lockdowns, διατήρησαν τις Ομαδικές Ασφαλίσεις Υγείας και Ζωής, λόγω της σημασίας τους για τους εργαζόμενους. Η ασφαλιστική παραγωγή των προγραμμάτων Ομαδικής Ασφάλισης Ζωής και Υγείας γενικά διατηρήθηκε στη συγκυρία του κορωνοϊού δείχνοντας την ανθεκτικότητα του Κλάδου. Αντίθετη εικόνα έχουν τα Συλλογικά Συνταξιοδοτικά Προγράμματα, που φαίνεται ότι καταγράφουν το 2020 πτώση της τάξεως του -17,5%.
Στα κείμενα που ακολουθούν εννέα υψηλόβαθμα στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών μιλούν για την πορεία του κλάδου των Ομαδικών Ασφαλίσεων το 2020, τους λόγους για τους οποίους συγκρατήθηκε η παραγωγή και το πώς τα προγράμματα ωφελούν τους εργοδότες και τους εργαζόμενους.
Διψήφια αύξηση στα Ομαδικά της Εθνικής Ασφαλιστικής
Άνοδο καταγράφουν τα Ομαδικά Συμβόλαια Ζωής και Υγείας σε αντιδιαστολή με τα Ομαδικά Συνταξιοδοτικά, όπου πολλές επιχειρήσεις σταμάτησαν τις έκτακτες καταβολές ή και ακόμα περιόρισαν τις τακτικές. Την εικόνα στον κλάδο περιγράφει ο κ. Ι. Χατζηκωνσταντίνου, Προϊστάμενος Υποδιεύθυνσης ανάληψης Εργασιών της Διεύθυνσης Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής στην Εθνική Ασφαλιστική.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Η παγκόσμια ύφεση, συνέπεια της πανδημίας, των μέτρων απαγόρευσης κυκλοφορίας, καθώς και της αναστολής λειτουργίας των επιχειρήσεων, σημάδεψε βαθιά το 2020. Η οικονομική ύφεση που βιώσαμε κατά το 2020 έπληξε αρκετές επιχειρήσεις σε όλα τα μήκη και πλάτη του πλανήτη. Στις περισσότερες χώρες, η διάσωση των επιχειρήσεων πέρασε αναγκαστικά μέσα από την κρατική στήριξη. Είδαμε φιλελεύθερες κυβερνήσεις να εφαρμόζουν πολιτικές κρατικού παρεμβατισμού, προκειμένου να τις διασώσουν και κατ’ επέκταση να διασώσουν δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας…
Ο Κλάδος αντιστέκεται σθεναρά στην κρίση
Στη σημασία των συμβολαίων Ομαδικής Ασφάλισης για τις επιχειρήσεις αναφέρεται σε συνέντευξή της η Καλλιόπη Κάρτσωνα, Προϊσταμένη Ομαδικών Ασφαλίσεων Ζωής και Υγείας στην ERGO. Όπως εξηγεί επειδή οι επιχειρήσεις αντιλαμβάνονται τα οφέλη των εν λόγω καλύψεων προσπαθούν να διατηρήσουν τις ασφαλίσεις ζωής και υγείας. Περισσότερες επιχειρήσεις, προσθέτει, μεγάλες αλλά και μικρές προσανατολίζονται στην Ομαδική Ασφάλιση.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Το 2020 αποτελεί μια χρονιά που θα χαραχτεί βαθιά στη μνήμη μας, γιατί αντιμετωπίσαμε και συνεχίζουμε να αντιμετωπίζουμε πρωτόγνωρη κρίση και το κυριότερο, αυτή δεν έχει ως βάση οικονομικά αίτια αλλά ένα από τα κύρια αντικείμενα της ασφάλισης, την υγεία. Ο συνδυασμός οικονομικής ύφεσης και πανδημίας, θα ανέμενε κανείς, ότι ένα από τα πρώτα ασφαλιστικά προϊόντα που θα έπληττε, θα ήταν η Ομαδική Ασφάλιση. Σε αυτές τις αντίξοες συνθήκες τα αποτελέσματα δείχνουν ότι η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων αντιστέκεται σθεναρά, εξαιρουμένων των ομαδικών συνταξιοδοτικών συμβολαίων. Παρά το γεγονός ότι οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν δεχθεί πολύ μεγάλο πλήγμα από την παρατεταμένη κρίση, οι εργοδότες προσπαθούν να διατηρήσουν την Ομαδική Ασφάλιση. Η ερμηνεία σε αυτό είναι ότι οι εργοδότες έχουν συνειδητοποιήσει ότι, τα προγράμματα Ομαδικής Ασφάλισης αποτελούν έμπρακτα κλειδί για την αύξηση της παραγωγικότητας, τη διατήρηση ικανών στελεχών και ικανοποιημένου ανθρώπινου δυναμικού. Σε μια περίοδο που οι αυξήσεις μισθών είναι περιορισμένες και η κοινωνική ασφάλιση αντιμετωπίζει τις δικές της προκλήσεις, η Ομαδική Ασφάλιση έρχεται ως μέσο εξισορρόπησης των δυσχερών αποτελεσμάτων, να αυξήσει την αφοσίωση και τη δέσμευση των εργαζομένων στην επιχείρηση. Ειδικά οι επιχειρήσεις που διατηρούν για πολλά έτη τα ομαδικά ασφαλιστήρια, κατανοούν και αναγνωρίζουν την ανταποδοτικότητά τους και θέλουν να τα εμπλουτίσουν είτε με νέες παροχές είτε με αύξηση των ορίων κάλυψης…
Σημαντική η απήχηση των νέων προγραμμάτων Ομαδικής Ασφάλισης της INTERAMERICAN
Στα οφέλη που απορρέουν από τις ομαδικές ασφαλίσεις για τις επιχειρήσεις και το προσωπικό τους, καθώς και στις τάσεις που καταγράφονται στην αγορά αναφέρεται ο Γιώργος Πλωμαρίτης, Group Business Manager της INTERAMERICAN.
Επίσης, το στέλεχος της Εταιρείας υπογραμμίζει τα σημαντικά πλεονεκτήματα των νέων προγραμμάτων «Managed Care Plan» για την ολοκληρωμένη διαχείριση της υγείας των εργαζομένων της συμβαλλόμενης επιχείρησης.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Το 2020 ήταν μια ιδιαίτερη χρονιά για τις περισσότερες επιχειρήσεις, που προσπάθησαν να προσαρμοστούν σε ένα πρωτόγνωρο περιβάλλον. Είναι γεγονός ότι κάποιοι οικονομικοί κλάδοι –όπως ο τουρισμός, η εστίαση και το εμπόριο– έχουν πληγεί σε μεγάλο βαθμό, ενώ ορισμένοι κλάδοι ευνοήθηκαν από τη συγκυρία της πανδημίας, παρουσιάζοντας ανάπτυξη. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε αυτό το ευμετάβλητο και ασταθές περιβάλλον οι επιχειρήσεις που προσφέρουν κάλυψη στους εργαζόμενους μέσω ομαδικής ασφάλισης διατήρησαν στη συντριπτική πλειονότητα τα προγράμματά τους. Παράλληλα, υπήρξαν και πολλές επιχειρήσεις, οι οποίες ακόμη και εν μέσω κρίσης αποφάσισαν, για πρώτη φορά, να προχωρήσουν στη σύναψη προγράμματος στηρίζοντας το προσωπικό τους με ασφαλιστική κάλυψη και ενισχύοντας την αισιοδοξία τους για το μέλλον.
Άλλαξε η πανδημική κρίση πιστεύετε την κουλτούρα των πολιτών για την ιδιωτική ασφάλιση;
Από τα μέσα του 2020, παρά την οικονομική κρίση, παρατηρείται μια «στροφή» των πολιτών προς την ιδιωτική ασφάλιση. Η πανδημία ήταν η αφορμή να αντιληφθούν την αξία της υγείας και πόσο εύκολα αυτή μπορεί να κλονιστεί από τη μια στιγμή στην άλλη. Το γεγονός αυτό παρατηρήθηκε ιδιαίτερα στα ατομικά συμβόλαια, αλλά και στη διάθεση ασφαλισμένων με Ομαδικό Πρόγραμμα, των οποίων η ζήτηση για τη μετατροπή των συμβολαίων τους σε ατομικά, ήταν αξιοσημείωτη. Με την ιδιωτική ασφάλιση, ο ασφαλισμένος έχει την επιλογή να πραγματοποιήσει τις εξετάσεις ή τη νοσηλεία του σε ασφαλές περιβάλλον, λαμβάνοντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου με άμεση και ταχύτατη ανταπόκριση, χωρίς αναμονές. Η ιδιωτική ασφάλιση δεν θεωρείται πλέον είδος πολυτελείας, αλλά η βέλτιστη λύση κάλυψης των αναγκών για τη φροντίδα της υγείας.
Σε νοσοκομειακές καλύψεις εστιάζει η ζήτηση των Συλλογικών Συμβολαίων
Τις πωλήσεις Ομαδικών Προγραμμάτων Ζωής και Υγείας διατήρησε στο ίδιο επίπεδο το 2020 η MetLife. Όπως αναφέρει ο Αντώνης Δένδης, Επικεφαλής Πωλήσεων Ομαδικών Συμβολαίων Ζωής, Υγείας και Συνταξιοδοτικών της Εταιρείας η πανδημία του κορωνοϊού το χρόνο που πέρασε ενίσχυσε την ασφαλιστική συνείδηση των Ελλήνων και την ευαισθητοποίηση σχετικά με την προστασία της υγείας.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Οι περισσότεροι εργοδότες σήμερα προσπαθούν από τη μία να διασφαλίσουν την οικονομική τους βιωσιμότητα και από την άλλη να ανταποκριθούν στις ανάγκες των εργαζομένων τους, οι οποίοι είχαν και έχουν καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία της επιχείρησης. Πέρα από την εφαρμογή των προβλεπόμενων μέτρων ασφαλείας, οι εργοδότες είναι πλέον περισσότερο ευαισθητοποιημένοι όσον αφορά την υγεία και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων τους. Κι αναζητούν τρόπους για να δείξουν στην πράξη αυτό το ενδιαφέρον, σε μια περίοδο όπου η γενικότερη κατάσταση στην αγορά επιβάλλει τη συγκράτηση του κόστους. Από την έναρξη της πανδημίας, λοιπόν, υπήρξαν εργοδότες που επιτάχυναν την απόφασή τους να δημιουργήσουν Ομαδικά Προγράμματα Υγείας για το προσωπικό τους, προκειμένου να στηρίξουν τους εργαζόμενους με κόστος που ανταποκρίνεται στις δυνατότητές τους. Αντίστοιχα, βεβαίως, υπήρξαν και εργοδότες οι οποίοι ανέβαλαν αυτή την απόφαση για το μέλλον, όταν η κατάσταση θα έχει ξεκαθαρίσει και θα έχουν καλύτερη εικόνα για την οικονομική τους θέση. Παρά το περιβάλλον αβεβαιότητας, η MetLife κατάφερε το 2020 να διατηρήσει τις πωλήσεις Ομαδικών Προγραμμάτων Ζωής και Υγείας στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρονιά, γεγονός που επιβεβαιώνει το κύρος και την ηγετική της θέση στην αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων.
Άλλαξε η πανδημική κρίση πιστεύετε την κουλτούρα των πολιτών για την ιδιωτική ασφάλιση;
Η υγειονομική κρίση άλλαξε την καθημερινότητά μας, αλλά – σε μεγάλο βαθμό – και τις προτεραιότητές μας. Μας θύμισε, για παράδειγμα, ότι τίποτε δεν είναι δεδομένο, μας έκανε να εκτιμήσουμε περισσότερο θεμελιώδη αγαθά, όπως είναι η υγεία. Κάτι που, επίσης, οι περισσότεροι συνειδητοποιήσαμε αυτή την περίοδο, ήταν η αξία της οικογένειας και η ανάγκη να προστατέψουμε τα αγαπημένα μας πρόσωπα από τα απρόοπτα που μπορεί, ανά πάσα στιγμή, να συμβούν. Αυτές οι αλλαγές θεωρώ ότι ενισχύουν την κουλτούρα της ιδιωτικής ασφάλισης…
Καταγράφεται μεγάλο ενδιαφέρον για τη δευτεροβάθμια περίθαλψη
την πορεία του κλάδου των Oμαδικών Aσφαλίσεων το 2020 και το πώς η πανδημία επηρέασε την παραγωγή των ασφαλίσεων αναφέρεται ο Λεωνίδας Σίδερης, Διευθυντής Δικτύων Πωλήσεων Ομαδικών και Affinities στη Eurolife FFH. Όπως αναφέρει κλάδοι της οικονομίας που βγήκαν ενισχυμένοι –όπως εταιρείες τεχνολογίας, μεταφορικές, τροφίμων, εμπορίου γαντιών, αντισηπτικών– αλλά δεν είχαν κάποιο ομαδικό πρόγραμμα, αποτέλεσαν τους καλύτερους πελάτες για το 2020.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Oι Ομαδικές Ασφαλίσεις υπήρξαν για μια ακόμα φορά αρωγός των επιχειρήσεων και των εργαζομένων που δοκιμάστηκαν στις συνθήκες της πρωτοφανούς υγειονομικής κρίσης. Με την εκδήλωση της πανδημίας, η ασφαλιστική αγορά τοποθετήθηκε άμεσα για την κάλυψη των περιστατικών. Τα μέλη ομαδικών ασφαλιστηρίων συμμετείχαν σε διαδικτυακές ημερίδες, στις οποίες, με τη βοήθεια ειδικών του κλάδου υγείας, δόθηκε έμφαση στην ενημέρωση και την καθοδήγησή τους, για την καθημερινότητα του “Staying Safe”. Το 2020, για τη Eurolife FFH,ήταν μια χρονιά με υπεύθυνες δράσεις προς τους πελάτες μας, γι’ αυτό και εστιάσαμε στην όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένη και σωστή ενημέρωση για τις παροχές των προγραμμάτων τους. Θα έλεγα ότι ο κλάδος Ομαδικών Υγείας βγήκε ενισχυμένος και η ανάγκη για πρόσβαση σε ιδιωτικές υπηρεσίες υγείας έγινε μεγαλύτερη. Βέβαια δεν πρέπει να αγνοήσουμε το ότι οι κλάδοι της ελληνικής οικονομίας που κατέγραψαν σημαντικές απώλειες βρέθηκαν στη δύσκολη θέση να αναστείλουν την καταβολή εισφορών σε ομαδικά αποταμιευτικά προγράμματα, όμως δεν έχουν καταγραφεί ακυρώσεις ασφαλιστηρίων που να προκαλούν ανησυχία. Παρόλο που και η δική μας καθημερινότητα επηρεάστηκε, καταφέραμε να ανακάμψουμε κι αυτό είναι κάτι που το οφείλουμε σε κάθε άνθρωπο που εμπιστεύεται τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Eurolife FFH. Για εμάς αξία έχει να είμαστε στο πλευρό τους, ανεξαρτήτως συνθηκών και καταστάσεων.
Άλλαξε η πανδημική κρίση πιστεύετε την κουλτούρα των πολιτών για την ιδιωτική ασφάλιση;
Η ύφεση που επικράτησε προφανώς αποτέλεσε το μεγαλύτερο αγκάθι για την αγορά νέων προγραμμάτων. Όμως σίγουρα άλλαξαν οι απαιτήσεις των πολιτών απέναντι στην ασφαλιστική αγορά, σε ό,τι αφορά την εξυπηρέτησή τους.
Η συλλογικότητα τονώνει την ασφαλιστική συνείδηση
Το 2020 ήταν πράγματι ένα πολύ δύσκολο έτος, με σοβαρές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας. Το οικονομικό κόστος που καταβάλλεται για τη μείωση του ποσοστού εξάπλωσης της πανδημίας είναι τεράστιο, ενώ η μείωση της απασχόλησης είναι πιο γρήγορη από ποτέ.
της Ιφιγένειας Αιλιανού,
Και φυσικά εφόσον η πανδημία συνεχίζει ακάθεκτη, κανείς δεν μπορεί ακόμα να ισχυριστεί ότι σύντομα θα επιστρέψουμε στο business as usual. Εν μέσω αυτής της κρίσης σαφώς και δεν έμειναν ανεπηρέαστοι οι κλάδοι της ιδιωτικής ασφάλισης, συμπεριλαμβανομένου και του κλάδου των Ομαδικών Ασφαλίσεων, δεδομένου ότι η ασφαλιστική αγορά αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας. Όμως, για άλλη μια φορά η ελληνική ασφαλιστική αγορά απέδειξε πόσο ανθεκτική είναι στις κρίσεις, ενώ με τις επιτυχημένες αντιδράσεις της στόχευσε άμεσα στον περιορισμό των όποιων απωλειών εξαιτίας της πανδημίας.
Γενικότερα όμως, η καταναλωτική εμπιστοσύνη παρουσιάζει σοβαρότατη επιδείνωση λόγω της πανδημίας. Η απαισιοδοξία έχει κλιμακωθεί έντονα, ενώ όλο και μεγαλύτερο ποσοστό πολιτών διατυπώνει αρνητικές προβλέψεις για την πορεία της οικονομίας αλλά και για τα προσωπικά τους οικονομικά. Γεγονός, απόλυτα κατανοητό διότι όταν οι άνθρωποι ακούνε ότι μια μολυσματική νόσος εξαπλώνεται ευρέως και ταχύτατα, αλλάζουν την συμπεριφορά τους. Από την άλλη πλευρά όμως, είναι ιδιαίτερα θετικό το γεγονός ότι η πανδημία αύξησε τόσο το ενδιαφέρον των καταναλωτών για τα ασφαλιστήρια υγείας όσο και τη συνειδητοποίηση πόσο αναγκαία είναι αυτά. Αντίστοιχα διαπιστώνουμε πως αυξήθηκε και το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για τις Ομαδικές Ασφαλίσεις, εστιάζοντας κυρίως σε παροχές υγείας και προστασίας προς τους εργαζόμενους. Είναι σαφές πως τα Ομαδικά Προγράμματα αναδεικνύουν την έννοια της ασφαλιστικής συνείδησης ενώ ταυτόχρονα προσδίδουν επιπλέον θετικό αντίκτυπο στην επιχείρηση που τον καιρό της κρίσης και της πανδημίας ασφαλίζει τους εργαζομένους της σε ομαδικό πρόγραμμα. Γενικότερα, οι Ομαδικές Ασφαλίσεις είναι ένας νέος σχετικά θεσμός για την ελληνική ασφαλιστική αγορά που ουσιαστικά μετράει λίγες δεκαετίες ευρείας αποδοχής και ανάπτυξης. Τα προγράμματα των Ομαδικών Ασφαλίσεων που τέθηκαν σε εφαρμογή περίπου από τα μέσα της δεκαετίας του ΄60, γρήγορα αποδείχθηκαν ότι είναι ένα ισχυρό και αποτελεσματικό κίνητρο για τη βελτίωση της παραγωγικότητας αλλά και για την προσέλκυση νέων στελεχών από τις επιχειρήσεις…
Η Ομαδική Ασφάλιση επένδυση στη ζωή και στο επιχειρείν
Στο πώς κινήθηκε ο κλάδος των Ομαδικών Ασφαλίσεων στην περίοδο της πανδημίας και το βαθμό στον οποίο επηρεάστηκε από τον Covid-19 αναφέρεται στο «am» ο Ν. Ζάχος, Διευθυντής Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών στην NP Ασφαλιστική. Την περίοδο αυτή οι επιχειρήσεις με ομαδικά ασφαλιστήρια επικεντρώθηκαν σε καλύψεις κυρίως υγείας, όπως νοσοκομειακών δαπανών, διαγνωστικών εξετάσεων και ημερήσιες αποζημιώσεις.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις γιατί έπρεπε αφενός να αντιμετωπίσουν τις υγειονομικές δυσκολίες της πανδημίας και αφετέρου να αντιμετωπίσουν και τις επιχειρηματικές δυσκολίες από τα 2 μεγάλα lockdowns (Μαρτίου-Απριλίου και Νοεμβρίου-Δεκεμβρίου). Η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων ήταν φυσικό να πιεστεί ειδικά σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που είχαν κλείσει για συγκεκριμένα διαστήματα. Ωστόσο, η παραγωγή είχε διατηρησιμότητα σε μεγάλο βαθμό στην επιχειρηματική κοινότητα, επειδή πλέον είναι σαφές ότι οι Ομαδικές Ασφαλίσεις συμβάλλουν στην πρόσθετη προστασία των εργαζομένων , στην αύξηση της αποδοτικότητάς τους και στη δημιουργία καλού κλίματος στην επιχείρηση. Η NP Ασφαλιστική ως εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων, διαθέτει 4 βασικά προγράμματα Ομαδικών Ασφαλίσεων.
Ομαδική Ασφάλιση Εργαζομένων για κινδύνους από ατύχημα, με διαχωρισμό σε 3 κατηγορίες (Α, Β, Γ) επαγγελμάτων Το πρόγραμμα έχει στόχο στην ασφάλιση εργαζομένων για κινδύνους από ατύχημα. Το πρόγραμμα καλύπτει θάνατο, μόνιμη ολική ανικανότητα, μόνιμη μερική ανικανότητα με ποσοστό % επί του κεφαλαίου ανάλογα με το βαθμό ανικανότητας, ΙΦΕ, απώλεια εισοδήματος από ατύχημα και ημερήσιο νοσοκομειακό επίδομα. Τα ασφάλιστρα διαφοροποιούνται για επιχειρήσεις μέχρι 10 εργαζόμενους και για επιχειρήσεις με άνω των 10 εργαζομένων…
Στροφή των πολιτών στην Ιδιωτική Ασφάλιση
Στην ιδιωτική ασφάλιση στράφηκαν σε μεγαλύτερο βαθμό οι πολίτες στην περίοδο του Covid-19. Αυτό αναφέρει σε συνέντευξή του ο κ. Γ. Γεωργακόπουλος, Γενικός Διευθυντής της CNP ΖΩΗΣ, επισημαίνοντας ότι στη δύσκολη αυτή συγκυρία οι άνθρωποι προσανατολίστηκαν στην ασφαλιστική αγορά για να έχουν συμπληρωματικές υπηρεσίες υγείας.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Πραγματικά, ήταν ένας απρόβλεπτα δύσκολος χρόνος. Οι επιπτώσεις του μας συνοδεύουν και θα εντείνονται, όσο διαρκεί η πανδημική κρίση. Επιπτώσεις πολυεπίπεδες, με βαρύ αποτύπωμα, κυρίως στην υγειονομική και κατ’ επέκταση στην οικονομική, κοινωνική και ψυχολογική κατάσταση ολόκληρων πληθυσμών. Ειδικά οι επιχειρηματικές δραστηριότητες, που αποτελούν βασικούς πυλώνες της οικονομίας, δοκιμάζονται σκληρά. Οι συνέπειες της πανδημίας, σε πολλούς επιχειρηματικούς κλάδους, είχαν ανασταλτικό αποτέλεσμα στην ανάπτυξη των Ομαδικών Ασφαλίσεων, ανακόπτοντας τη θετική πορεία που είχε καταγραφεί το 2019. Σε ό,τι αφορά τη CNP ΖΩΗΣ, διατηρήσαμε τα μεγέθη μας. Με προτεραιότητα τον άνθρωπο και την κάλυψη των αναγκών του, ανταποκριθήκαμε στις απαιτήσεις των δύσκολων περιστάσεων που βιώνουμε, προσφέροντας ευέλικτες λύσεις και προγράμματα προσαρμοσμένα στις ξεχωριστές ανάγκες του προσωπικού κάθε επιχείρησης.
Άλλαξε η πανδημική κρίση πιστεύετε την κουλτούρα των πολιτών για την ιδιωτική ασφάλιση;
Η παγκόσμια υγειονομική κρίση έχει προκαλέσει πολλές αλλαγές. Χαρακτηριστική είναι και η εντονότερη στροφή των πολιτών στην ιδιωτική ασφάλιση, καθώς οι πολίτες αυτοί έδειξαν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στα προϊόντα και στις υπηρεσίες που προσφέρει η ιδιωτική αγορά ασφάλισης, που λειτουργεί συμπληρωματικά και όχι ανταγωνιστικά προς τη δημόσια ασφάλιση
Οι Ομαδικές Καλύψεις σημαίνουν και πρόσθετο εισόδημα
Ομαδική Ασφάλιση μπορεί να δώσει πρόσβαση σε υπηρεσίες του Ιδιωτικού Τομέα, που δύσκολα ο εργαζόμενος θα μπορούσε να αγοράσει, ασφαλίζοντας μάλιστα με ανεκτό κόστος και την οικογένειά του» αναφέρει ο Γεώργιος Βλασσόπουλος, Υπεύθυνος Μονάδας Ομαδικών Ασφαλίσεων Κλάδου Ζωής στην Ατλαντική Ένωση. Στη συνέντευξη που παραχώρησε στο «am» μιλά για τα οφέλη των ομαδικών καλύψεων στη σύγχρονη εποχή.
Το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για τις επιχειρήσεις. Πώς κινήθηκε η αγορά των Ομαδικών Ασφαλίσεων;
Πράγματι, το 2020 ήταν ένα δύσκολο έτος για την Ελληνική Οικονομία και το γενικότερο επιχειρηματικό περιβάλλον. Όλες οι προβλέψεις δείχνουν σημαντική συρρίκνωση τόσο του ΑΕΠ όσο και της Ασφαλιστικής Δραστηριότητας σε όλους τους τομείς. Ειδικότερα οι Ασφαλίσεις Ζωής, σύμφωνα με τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία, καταγράφουν απώλειες περίπου -8%, σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η αγορά των ομαδικών ασφαλίσεων, ως υποσύνολο του Κλάδου Ζωής, κατέγραψε επίσης πτωτική πορεία, η οποία προσδιορίζεται κυρίως στον τομέα των ομαδικών συνταξιοδοτικών ασφαλίσεων. Παρά τη γενικότερη αρνητική εικόνα της αγοράς, η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ και στον τομέα των Ομαδικών Ασφαλίσεων, κατέγραψε αξιοσημείωτη κερδοφόρο ανάπτυξη στην περιοχή του +5%. Αυτό δεν έγινε τυχαία, αφού φροντίσαμε με αμεσότητα και ευελιξία, να προσφέρουμε στους συνεργάτες μας, ειδικά σχεδιασμένα, απλά και εύληπτα προγράμματα ασφάλισης, φροντίζοντας παράλληλα, να τους υποστηρίξουμε αποτελεσματικά σε κάθε τομέα, με αυτοματοποιημένες διαδικασίες διαχείρισης και εξυπηρέτησης.
Άλλαξε η πανδημική κρίση πιστεύετε την κουλτούρα των πολιτών για την ιδιωτική ασφάλιση;
Είναι δύσκολο να πει κανείς, ότι η πανδημική κρίση, από μόνη της μπορεί να αλλάξει την κουλτούρα των πολιτών για την Ιδιωτική Ασφάλιση, όμως, προσφέρει μια ειδική ευκαιρία στους ασφαλιστές να μεταβάλλουν τη σχετική αντίληψη, με εντατική, σταθερή και επίμονη προσπάθεια σε κάθε τομέα, ώστε να αποδώσει σε βάθος χρόνου. Άλλωστε, πέραν του κινδύνου της πανδημίας, που όλοι ευχόμαστε να είναι πρόσκαιρος, οι λοιποί κίνδυνοι ατυχημάτων και ασθενειών που απειλούν τους πολίτες, όχι μόνον παραμένουν, αλλά επιτείνονται.
