Υδρόγειος: Ρεκόρ φερεγγυότητας 245,4% και ισχυρή ανάπτυξη

Νέο ιστορικό υψηλό στον δείκτη φερεγγυότητας (SCR) που άγγιξε το 245,4%, κατέγραψε το 2025 η Υδρόγειος Ασφαλιστική. Σε μια περίοδο «δημιουργικής εξέλιξης», η εταιρεία πέτυχε σημαντική αύξηση του μεριδίου αγοράς της, ξεπερνώντας το φράγμα των 100 εκατ. ευρώ σε παραγωγή στη βάση της κοινής κουλτούρας και του διαρκούς διαμοιρασμού τεχνογνωσίας με τον διεθνή όμιλο Reale. Πέρα από τα μεγέθη, η Υδρόγειος επενδύει σε ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα ανάπτυξης των εργαζομένων της, ενώ η φιλοσοφία της στην εταιρική κοινωνική ευθύνη μετουσιώνεται σε πράξεις με ουσιαστικό αντίκτυπο στην κοινωνία.

Όπως τόνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Παύλος Κασκαρέλης, η παραγωγή αυξήθηκε κατά 12,5% φτάνοντας τα 106,4 εκατ. ευρώ, με την εταιρεία να καταγράφει επιδόσεις υψηλότερες από τον μέσο όρο της αγοράς σε όλους τους κλάδους.

Η εταιρεία κατέβαλε το χρόνο που πέρασε σε αποζημιώσεις 39,2 εκατ. ευρώ με συνολικά 985.790 ενεργά συμβόλαια (+9,1%). Όλοι οι κλάδοι κινήθηκαν ανοδικά με τις ασφαλίσεις οχημάτων να φτάνουν σε παραγωγή τα 79,8 εκατ. ευρώ (+10,8%), την παραγωγή στις ασφαλίσεις περιουσίας να αυξάνονται κατά 23.9%, στην υγεία κατά 43,3%, στη γενική αστική ευθύνη κατά 25,3% και στα σκάφη κατά 10,4%.

Η ένταξη στον όμιλο Reale το 2024 έδωσε νέα πνοή, με τον κ. Giuseppe Zorgno, Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο, να επισημαίνει ότι η συνεργασία υπερβαίνει τα στενά επιχειρηματικά όρια. Ο διαμοιρασμός βέλτιστων πρακτικών μεταξύ των χωρών του ομίλου (Ιταλία, Ισπανία, Χιλή, Ελλάδα) ενισχύει το DNA της εταιρείας, επιτρέποντας τη μεταφορά εμπειρίας σε κρίσιμους τομείς όπως ο κλάδος αυτοκινήτου και οι νέες τεχνολογίες. Υπογράμμισε ότι η Υδρόγειος είναι μια εταιρεία «φτιαγμένη από ανθρώπους». Με 223 εργαζόμενους (64% γυναίκες), η εταιρεία υλοποίησε πάνω από 4.000 ώρες εκπαίδευσης το 2025.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην ανάπτυξη του δυναμικού μέσω:

Της Ydrogeios Academy, μιας ψηφιακής πλατφόρμας για νέους επαγγελματίες.
Της επιδότησης κατά 60% του κόστους μεταπτυχιακών σπουδών για τους εργαζόμενους.
Της συμμετοχής στον θεσμό Great Place to Work, με ειδικές ομάδες εργασίας που εισηγούνται βελτιώσεις στην καθημερινότητα του προσωπικού.

O Πρόεδρος κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, έδωσε το στίγμα της εταιρικής ηθικής, σημειώνοντας ότι η επιτυχία οφείλεται στους ποιοτικούς συνεργάτες. Σε μια κίνηση που χαρακτήρισε «ευρωπαϊκή πρωτοτυπία», η εταιρεία επέλεξε να διανείμει το 1/3 της κερδοφορίας της ως ανταμοιβή στους κερδοφόρους συνεργάτες της, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι «η Υδρόγειος αγαπάει τον κόσμο της».

Στον τομέα της κοινωνικής υπευθυνότητας, η κ. Μαίρη Βογιατζή παρουσίασε τη δομημένη και στρατηγική προσέγγιση της εταιρείας, η οποία ευθυγραμμίζεται πλήρως με τις αξίες του Ιδρύματος Reale. Σύμφωνα με την κ. Βογιατζή, η Υδρόγειος στηρίζει διαχρονικά την περιφέρεια, προσφέροντας αξία εκεί όπου υπάρχει ανάγκη.

Το 2025 διατέθηκαν 250.000 ευρώ για τη στήριξη 9 οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και την υλοποίηση 12 έργων σε όλη την Ελλάδα (από τη Βόρεια Ελλάδα έως την Κρήτη και τα νησιά). Οι δράσεις επικεντρώθηκαν στην Υγεία (πρόληψη, στήριξη ογκολογικών ασθενών), στο Περιβάλλον και την Κοινωνική Ένταξη ευάλωτων ομάδων. Ενεργοποιήθηκε το Emergency Protocol (Πρωτόκολλο Έκτακτης Ανάγκης), προσφέροντας άμεση στήριξη με εξοπλισμό σε ομάδες δασοπυροσβεστών και βοήθεια σε πληγέντες, όπως ο μελισσοκομικός συνεταιρισμός στη Θεσσαλία. Μέσω παγκόσμιου διαγωνισμού του Ιδρύματος Reale, ελληνικοί οργανισμοί είχαν την ευκαιρία να διεκδικήσουν πρόσθετη χρηματοδότηση, με την οργάνωση «Anima» να αναδεικνύεται μεταξύ των νικητών.

Οι εξελίξεις στον κλάδο της υγείας

Η διοίκηση αναγνώρισε ότι ο κλάδος της υγείας στην Ελλάδα είναι ζημιογόνος, με τον δείκτη combined ratio να ξεπερνά το 116%. Τονίστηκε ότι το κόστος υγείας ανεβαίνει διαρκώς και οι εταιρείες δεν μπορούν να συνεχίσουν να τιμολογούν με ζημία, γεγονός που καθιστά τις αυξήσεις στα ασφάλιστρα αναπόφευκτες. Η εταιρεία κινείται πολύ προσεκτικά στον κλάδο αυτό (βρίσκεται στον πέμπτο χρόνο δραστηριοποίησης), έχοντας ξεκινήσει με συγκεκριμένες αντασφάλειες και χωρίς να έχει επιδιώξει μέχρι στιγμής επιθετική ανάπτυξη που θα διακύβευε την κερδοφορία της.

Το κενό στην ασφαλιστική κουλτούρα

Ο Πρόεδρος κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης και ο Διευθύνων Σύμβουλος κ. Παύλος Κασκαρέλης επεσήμαναν το μεγάλο κενό ασφάλισης στην Ελλάδα σε σύγκριση με την Ευρώπη (2% του ΑΕΠ έναντι 7% στην Ε.Ε.). Χαρακτήρισαν θετικές τις πρωτοβουλίες για την έκπτωση στον ΕΝΦΙΑ μέσω της ασφάλισης περιουσίας, καθώς και την υποχρεωτικότητα ασφάλισης για επιχειρήσεις με κύκλο εργασιών άνω των 500.000 ευρώ. Ωστόσο υπογραμμίστηκε η ανάγκη για περισσότερες υποχρεωτικότητες και φορολογικά κίνητρα, ώστε να ενισχυθεί η ασφαλιστική συνείδηση και να μειωθεί το βάρος του κράτους στις αποζημιώσεις μετά από φυσικές καταστροφές.