Eurolife

Εθνική ΑΕΓΑ: Απάντηση σε δημοσίευμα του I.D.

Σε απάντηση άρθρου που δημοσιεύσατε τη Δευτέρα, 08/02/2010, στο site Insurance Daily με τίτλο «ΕΤΕ: Συνταρακτικές Αποκαλύψεις για την Εθνική ΑΕΓΑ», το οποίο στηρίζεται σε λανθασμένα στοιχεία, σας επισημαίνουμε τα εξής:  Το κόστος μίας επένδυσης πρέπει πάντα να συνδέεται με την αξία αυτής. Η ενσωματωμένη αξία (embedded value), η παραγωγική δυνατότητα και η δεσπόζουσα θέση [...]

Groupama
Εθνική ΑΕΓΑ: Απάντηση σε δημοσίευμα του I.D.

Σε απάντηση άρθρου που δημοσιεύσατε τη Δευτέρα, 08/02/2010, στο site Insurance Daily με τίτλο «ΕΤΕ: Συνταρακτικές Αποκαλύψεις για την Εθνική ΑΕΓΑ», το οποίο στηρίζεται σε λανθασμένα στοιχεία, σας επισημαίνουμε τα εξής:  Το κόστος μίας επένδυσης πρέπει πάντα να συνδέεται με την αξία αυτής. Η ενσωματωμένη αξία (embedded value), η παραγωγική δυνατότητα και η δεσπόζουσα θέση σε μια αγορά είναι στοιχεία που, μεταξύ άλλων, καθορίζουν την αξία ενός Ομίλου. Το ποσό των 750 εκατ. ευρώ αντιπροσωπεύει το σύνολο της επένδυσης από την ίδρυση της Εθνικής Ασφαλιστικής πριν από 120 χρόνια.  Δεν υπάρχει καμία δήλωση από στέλεχος της ΕΤΕ ότι αυτό το ποσό αφορά τα τελευταία 20 χρόνια.

Η ενίσχυση των Ιδίων Κεφαλαίων της Εθνικής Ασφαλιστικής από τη μητρική ΕΤΕ υπήρξε σημαντική τα τελευταία χρόνια και χρειάστηκε κυρίως διότι, όπως αναφερόταν και στο αρχικό Business Plan, τα αποθέματα έπρεπε να αυξηθούν κατά 308 εκατ. σε βάρος των Ιδίων Κεφαλαίων και έπρεπε να μειωθεί το λειτουργικό κόστος της Εταιρείας μέσω μειώσεως του αριθμού των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, το ίδιο χρονικό διάστημα η πορεία των Χρηματαγορών ήταν αρνητική για όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες.

Η πορεία των τελευταίων ετών εξασφάλισε στην Εταιρεία υψηλή αποθεματοποίηση και συρρίκνωση του δείκτη λειτουργικών εξόδων κατά περίπου 10 ποσοστιαίες μονάδες.  Παράλληλα, η ισχυρή ανάπτυξη σε συνδυασμό με ειδικά σχεδιασμένες ενέργειες επικεντρωμένες σε ζημιογόνα τμήματα του παλαιού χαρτοφυλακίου βελτίωσαν ριζικά την κερδοφορία και το μείγμα του χαρτοφυλακίου. Πορεία κερδοφόρου ανάπτυξης ακολούθησαν και οι θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου, ενώ προστέθηκαν εξαιρετικά κερδοφόρες δραστηριότητες και παρουσίες σε νέες αγορές. Όλα αυτά ενίσχυσαν σημαντικά την αξία του Ομίλου της Εθνικής Ασφαλιστικής έτσι όπως κάθε μέτοχος την προσμετρά.

Οι επιπτώσεις του Solvency II στις κεφαλαιουχικές απαιτήσεις είναι βέβαιο ότι θα είναι μεγάλες και μη αντιμετωπίσιμες, εάν οι Διοικήσεις  των εταιρειών δεν ενεργήσουν έγκαιρα. Για το λόγο αυτό ήδη στην Εταιρεία βρίσκεται σε εξέλιξη εκτενές έργο προετοιμασίας, όπως θα αναμενόταν από κάθε χρηστή Διοίκηση.

Όσον αφορά την ακίνητη περιουσία της Εταιρείας, αυτή έχει μεγαλώσει κατά πολύ, αφού από τα κεντρικά γραφεία ένα μόνο πωλήθηκε και μάλιστα σε πολύ καλή τιμή, ενώ, στο μεταξύ, με πόρους της Εταιρείας κατασκευάστηκε το μοναδικό συγκρότημα της Λεωφ. Συγγρού.



Minetta

Σχόλια

Φόρτωση...
Neos Poseidon
Cypria Life
Newsletter

Η ενημέρωση που κάνει τη διαφορά

Αναλύσεις, εξελίξεις και αποκλειστικά νέα της ασφαλιστικής αγοράς, κάθε μέρα στο inbox σας.

Δεν spamάρουμεΑπεγγραφή ανά πάσα στιγμή+11.000 Εγγεγραμένοι επαγγελματίες

Σχετικά Άρθρα

Insurance Daily

© MORAX MEDIA A.E.

Το σύνολο του περιεχομένου και των υπηρεσιών του insurancedaily.gr διατίθεται στους επισκέπτες αυστηρά για προσωπική χρήση. Απαγορεύεται η χρήση ή επανεκπομπή του, σε οποιοδήποτε μέσο, μετά ή άνευ επεξεργασίας, χωρίς γραπτή άδεια του εκδότη. © 2026

insurancedaily.gr | Ταυτότητα

Διαχειριστής / Διευθυντής: Μωράκης Μιχαήλ

Ιδιοκτησία: Morax Media A.E.

Νόμιμος Εκπρόσωπος: Μωράκης Νικόλαος

Διαχειριστής / Δικαιούχος Domain: Μωράκης Μιχαήλ

Έδρα - Γραφεία: Ιφιγένειας 6, Καλλιθέα, ΤΚ 17672

Email: [email protected], Τηλ: +30 210 9594121